Tanácsadás
Diagnózistól a bevezetésig, 3 hónaptól másfél évig.
A tanácsadási folyamat akkor működik hatékonyan, ha valódi megoldást ad felmerülő igényekre, választ dilemmákra és javaslatokat elakadásokra.
- Időtartam
- 3 hónaptól másfél évig
- Folyamat
- egyedi, ügyfélre szabott
- Kimenet
- tanácsadói dokumentum, igény szerint bevezetés és visszamérés
Mikor érdemes tanácsadásban gondolkodni?
- 01Szervezeten belüli problémák, elakadások.
- 02Transzparencia hiánya.
- 03Rosszul szervezett folyamatok.
- 04Folyamatoptimalizálási folyamatok előkészítése és megvalósítása.
- 05Munkaköri aránytalanságok.
- 06Alacsony szintű hatékonyság, sok hiba, lassú folyamatok.
- 07Csapatkonfliktusok, csoportszerepekben jelentkező nehézségek.
- 08Döntéshozatali folyamatok előkészítése kapcsán.
- 09Ha személyesen érintett egy problémában vagy fejlesztésben és inkább egy külső, független szakértőre bízná az adott folyamat feltárását, facilitálást, egyeztetés levezénylését, stb.
Így zajlik
Minden tanácsadási folyamatunk az alábbi lépéseket tartalmazza, ezek közül az ügyféllel egyeztetve választjuk ki mindazokat, amelyek a tanácsadási folyamatban sorra kerülnek majd, a téma és a szükségletek függvényében.
Diagnózis fázis
- célok, keretek, módszerek egyeztetése
- a folyamat megtervezése, ütemezése
- az érintett szereplők kiválasztása
- sikertényezők meghatározása
- eredmény definíciója
Tanácsadási tevékenységek
- felmérés (pl. kérdőív)
- személyes interjúk
- fókuszcsoportos interjúk
- munkamegfigyelés
- dokumentumelemzés
- folyamatelemzés
- mini-tréning
- fotóantropológia
- próbavásárlás
Eredmények
- elemzés elkészítése
- javaslatok összeállítása
- bevezetési terv elkészítése
- tanácsadói dokumentum véglegesítése
- prezentáció
- a bevezetés támogatása, monitoring
Tanácsadást választó ügyfeleink a témák széles palettájából választhatnak: a vezetői és szervezetfejlesztési, értékteremtési és működési, csapatdinamikai folyamatokban egyaránt dolgozunk.
Minden tanácsadási folyamat egyedi, ügyfélre szabott. A folyamat vége lehet dokumentális output, egy tanácsadói dokumentum, de – a témától függően – a bevezetésben és a visszamérésben is tudunk támogatást nyújtani.
A coaching mellett a tanácsadás az egyik legrugalmasabb és leglátványosabb fejlesztési forma/eszköz, ugyanis a célirányos problémafeltárás okán akár rövid idő alatt lehet személyre vagy cégre szabott eredményt elérni, igazodva az ügyfél (tipikusan kevés számú résztvevő) időbeosztásához.
Tanácsadást nyújtunk az uniós források felhasználhatóságával (jogosultságvizsgálat, projektterv vagy szükségletfelmérési dokumentumok, szakmai elvárások számbavétele, tevékenységek megvalósítása, kivitelezése, ütemezése, kapacitástervezés, fenntartási feltételek tervezése, stb) kapcsolatban is.
Ezzel szokták párosítani
Kérje személyre szabott ajánlatunkat!
- Kérjük, töltse ki az űrlapot!Az itt megadott adatait semmi olyanra nem használjuk, aminek mi sem örülnénk fordított esetben.
- Munkatársunk keresni fogja Önt!Telefonos vagy online konzultáció: megbeszéljük, mik a pontos igények.
- Megoldási javaslatot küldünkRövid, áttekinthető és egyértelmű formában. A folytatás már az Ön döntésén múlik.