1993 óta fejlesztünk embereket.



































- 1993 óta működünk
- 35 munkatárs
- 30 tréner
- 617 név a referencialistán
Miért a DFT?
Három szó, amit vállalunk.
Korszerű
Alakítja a legjobb gyakorlatot, nem követi. Lehetőséget hoz. Lépéselőnyben van. A legjobbat akarja Ügyfeleinek: a holnapot ma. Jót tesz és mindig jobban.
Kipróbált
Kipróbált gyakorlattal rendelkezik, Ügyfele nem próbanyúl. Kiegyensúlyozott, projektek százaiban bizonyított már fejlesztési szolgáltatásaival. Fejlesztőként azt tanítja az Ügyfeleinek, ahogyan dolgozik; úgy dolgozik, hogy azzal kiérdemelten minta legyen.
Korrekt
Adnak szavára, megbízható. Megállapodásokat köt az Ügyfelekkel és a megállapodásokat legalább betartja, de inkább meghaladja. Felelős partner.
Mind a 30 pont
Az Ügyfél a középpontban
- A hiteles válaszadók a korábbi Ügyfeleink: több, mint 1000 partner
- A Külső Ügyfél, Ön áll a működési rendszerünk középpontjában
- Mindig egyetlen Ügyfelünk van: Ön
- Az Ügyfelünk saját megvalósító csapata vagyunk. Úgy dolgozunk, mintha magunknak csinálnánk
- 1 forintot ugyanúgy megbecsülünk, mint 100 milliót
- A hosszútávú együttműködésekben hiszünk
- Nekünk ott kezdődik a munka, ahol az Ügyfél falakba ütközik, nincs kompetenciája vagy kapacitása
Tapasztalat és erő
- 1993 óta működünk, erős szervezeti hagyományozással
- Nagy a projektmegvalósítási erőnk
- 40 ezer forinttól 1,5 milliárd forintig bármilyen méretű projektet ránk bízhat, van benne gyakorlatunk
- Nem az Ügyfelünkön kísérletezünk, már minden szükséges hibát elkövettünk
- Tudjuk, hogy mennyibe kerül a hiba
- Nagy és felkészült stábot tudunk mozgósítani
Saját szemlélet
- Tudjuk, hogy az egyetlen állandóság a változás, ezért a fejlesztést szeretnénk állandósítani. A folyamatos fejlődésben hiszünk
- Saját értékteremtési, működési és fejlesztési koncepciónk van. Nem követünk, minket követnek
- Az embereket fejlesztjük, nem a papírokat
- Bármikor meg tudjuk mondani legalább a következő 3 lehetőséget, amiben fejlesztéssel szolgálhatjuk
Hogyan dolgozunk?
- Hiszünk abban, amit csinálunk. Elkötelezetten dolgozunk
- Átlátjuk a kockázatokat és megelőzési rendszerben dolgozunk
- Megállapodásokat kötünk és azokat legalább betartva, de inkább meghaladva dolgozunk
- Proaktív működési rendszerben dolgozunk
- Szilárd szabályokkal dolgozunk, de rugalmasan ott, ahol lehet és érdemes
- Sztenderdizáltan dolgozunk: a stabilitás a lábunk, a fejlesztés a kezünk
- Transzparensen dolgozunk
- Mérhető eredményekkel dolgozunk
- Megoldásfókusszal dolgozunk
- Nem dobozos termékekkel dolgozunk: az Ügyfélre szabott, amit teszünk, és kilépünk a szokványos keretekből
- Úgy dolgozunk, hogy nem engedünk a lehetséges legjobból
- Szándékunk dolgozni, szeretünk dolgozni, tudunk dolgozni
Miért ne a DFT?
Azonosság
Jót és jobban
„A sort magunkon kell kezdenünk. Újra és újra.”
- Egyszerűség
- Transzparencia
- Erős elhatározás
- Teljességre törekvés
- Megoldásfókusz
- Megelőzés és proaktivitás
- A jobbítás állandósítása
- Rend és rendszer
- Közösségi szinergia
- Közösségi felelősségvállalás
Az Azonosság mind a 7 része
01 · Credo
A sort magunkon kell kezdenünk. Újra és újra. Először is ránk legyen igaz minden, amit tanítunk és amire tanácsot adunk. Magunk teremtjük a mércét és mérce szeretnénk lenni a minket választó Ügyfelek számára. Ez a felelősség nagyszerű lehetőség minden munkatársunknak arra, hogy – a mércének elsőként megfelelve – jót cselekedjenek az Ügyfeleinkkel és jobban végezzék a munkájukat minden nap.
02 · Szándékunk
Szó és tett · Gondolkodás és cselekvés · Nyelv és lélek · Ész és szív · Tudás és hit · Szakértelem és tudásvágy · Önbizalom és alázat · Eredetiség és rend · Vízió és misszió · Ügyfél és szállító
Harmóniája
03 · Víziónk a jelenben van
Fejlesztők vagyunk. Embereket, szervezeteket és közösségeket fejlesztünk.
Projektmegvalósítók vagyunk. Fejlesztési ötleteket hozunk és valósítunk meg, ha van lehetőség, pályázati forrásból. Egy termékünk van: a fejlesztési projekt megvalósítása.
Újítók vagyunk. Előre mutatunk, újat hozunk, megújítunk. Hozunk.
A munka iránt elkötelezettek vagyunk. Szándékunk: dolgozni. Szeretünk dolgozni. Tudunk dolgozni.
Jót és jobban
04 · Irány
Tradicionális irány képzés és tréning (engedélyezett felnőttképzési intézmény) · eseményszervezés és kommunikációs szolgáltatások · projektmegvalósítás · pályázatírás és pályázati projektmenedzsment
Meghatározó új irányok elemzés és tanácsadás · tudástermékek, hazai és nemzetközi tudástranszfer · digitalizált fejlesztések
05 · Missziónk
Az örök ügyfél a valóságunk. Szándékunk, hogy jobb szállítók legyünk, akiről az Ügyfél úgy érzi: jobban tudja, hogy mire van szüksége, mint Ő saját maga. Célunk, hogy Ügyfeleink kihozzák magukból és a lehetőségekből a legjobbat. Azt, amit korábban magukról nem is képzeltek. Ügyfeleink céljainak megvalósításával közvetetten társadalmi közösségünket is szolgáljuk. Csak azon keretek között keressük Ügyfeleink elégedettségét, ahol közben magunkra, szándékainkra és a helyes mértékre ismerünk. Jót szeretnénk cselekedni és jobban végezni a munkánkat minden nap.
06 · Érték, amit létrehozunk
Az érték, amit létrehozunk az, hogy Ügyfeleink fejlődnek. Mi ennek a keretét, irányát, lépéseit biztosítjuk.
07 · Meghatározó értékelvek
Egyszerűség · Transzparencia · Erős elhatározás · Teljességre törekvés · Megoldásfókusz · Megelőzés és proaktivitás · A jobbítás állandósítása · Rend és rendszer · Közösségi szinergia · Közösségi felelősségvállalás
Jót és jobban
Vigye az egeret egy irányravagy koppintson az alábbi címkék egyikére
Fejlesztési koncepció · az Iránytű
Munkatársakat, vezetőket és munkaszervezeteket fejlesztünk
Hat cél, lépcsőnként
- „Tiszta képet mutatunk”Transzparencia
- „Irányt mutatunk”Irányvonal
- „Új módszert adunk”Új módszer
- „Képessé tesszük a használatra”Kompetenciafejlesztés
- „Az implementálásig jelen vagyunk”Megvalósítás
- „Ötletet és javaslatot generálunk”Megújítás
DFTikumok
38 saját modell és koncepció
„Olyan egyedi, páratlan módszer, melyet a DFT alkotott meg, azaz saját koncepciója, elmélete.”
- Rendszerek
- Módszerek
- Módszerek rendszere
- Szemléletformáló koncepciók
- Szervezeti koncepció – 15 ablak (Rendszerek)
- Piramis helyett gömbmodell (Rendszerek)
- Tulajdonosi szerep modellje (Rendszerek)
- Vezetői szerep modellje (Rendszerek)
- Munkatársi szerep modellje (Rendszerek)
- Mit csinál a vezető: a vezetői inputok modellje (Rendszerek)
- A motiváció háromszöge (Rendszerek)
- Főfolyamatcsoportok rendszere (Rendszerek)
- A bizalom háromszöge az értékesítésben (Rendszerek)
- A teljesítmény rendszere (Rendszerek)
- Háromság modell (Módszerek)
- Javaslattételi modell (Módszerek)
- Döntéshozatali modell (Módszerek)
- Sarokpontok modell (Módszerek)
- A 7 lépcsős stratégiaalkotási modell (Módszerek)
- Megállapodáskötési modell – Megbízási kereszt (Módszerek)
- Megállapodáskötési modell – 14+2 lépcsős modell (Módszerek)
- Prioritási elvek a munkafolyamatokban (Módszerek)
- Kontrollszintek modell (Módszerek)
- Szabálykódex készítési modell (Módszerek)
- Iránytű modell (Módszerek)
- Szervezeti azonosság meghatározása: 17 lépcsős modell (Módszerek)
- Szervezeti működés dinamikus csoportmodellben (Módszerek)
- 5D Mátrix modell (Módszerek)
- Az Értékteremtő főfolyamat modellje (Módszerek)
- Terméktervezés, Üzleti tervezés, Cégtervezés és Munkakörtervezés megbízási keresztben (Módszerek)
- Elemzési és koncepcióalkotási módszerek rendszere (Módszerek rendszere)
- Üzenetátviteli módszerek rendszere (Módszerek rendszere)
- Az Egyszerű 7-es (Módszerek rendszere)
- Sztenderdizálási modell: területek és módszerek (Módszerek rendszere)
- A munkavégzés 12 alaptörvénye (Szemléletformáló koncepciók)
- A szervezeti működés 10 alaptörvénye (Szemléletformáló koncepciók)
- A kommunikáció 10 alaptörvénye (Szemléletformáló koncepciók)
- Korrupciós pontok (Szemléletformáló koncepciók)
- Kezdőpontok és végpontok (Hozzáállás és értékszemlélet) (Szemléletformáló koncepciók)
- Az értékesítés 10 axiómája (Szemléletformáló koncepciók)
- A minőség 10 alaptörvénye (Szemléletformáló koncepciók)
- Proaktivitás 9 lépcsője + 5 minőségszintje (Szemléletformáló koncepciók)

A csapatból
Szirtesi-Nagy Réka
Szervezetfejlesztési igazgató, tréner, megoldásfókuszú coach, mediátor
„Árnyék mögött fény ragyog, nagyobb mögött még nagyobb, amire nézek, az vagyok.” (Gyökössy Endre)
Referenciák
617 név, akikkel dolgoztunk.
„Ezért is választottuk a harmadik pályázatunkhoz is a DFT-Hungária Zrt.-t.”
Tuller Tamásszemélyügyi vezetőJAKO Fémárugyár Kft. Ajánlás · Év: 2022„Bárki számára jó szívvel ajánljuk őket!”
Marczis Szilviarehabilitációs, munkaügyi és pénzügyi vezetőAGRIA-Humán Közhasznú Nonprofit Kft. Ajánlás · Év: 2022„Több nyertes pályázattal és sikeresen megvalósított projekttel gazdagodtunk.”
Ócsai Pétervezérigazgató-helyettesGyöngyszöv COOP Zrt. Ajánlás · Év: 2022„pontos, precíz munkavégzésükre … számíthattam.”
Kozák ZsuzsannaHR ManagerData Expert Kft. Ajánlás · Év: 2022„16 tréninget tartottunk … így közel 80 fő munkavállalónak volt lehetősége a tanulásra”
Gazdag ViktóriaHR vezetőFusetech Kft. Ajánlás · Év: 2019
Keresés a 617 név között
617 név
Ezzel a szűréssel nincs találat. Próbálja egy rövidebb névrésszel.
Együttműködés
Legyünk együtt sikeresek!
Jelentkezem partnernek
Köszönjük! Az üzenetet továbbítottuk.
Kollégáink az űrlap kitöltése után keresni fogják a megadott elérhetőségeken.
Beszéljünk arról, miben segíthetünk.
Kapcsolatfelvétel ↗Jelölések · a DFT döntésére vár
- ! „30 év, 30 érv”: szlogenként a DFT jóváhagyására vár; minden tényszerű sor „1993 óta”.
- ! „Több, mint 1000 partner”: állítás forrás nélkül; a lista 617 nevet tartalmaz.
- ! „Miért még a DFT?” 2. pont: szerkesztve, az eredeti „30 éve működünk”; a tény 1993 óta. A DFT hagyja jóvá.
- ! Fejlesztési koncepció: a „8 profil” nincs megnevezve; a cél × terület mátrix tartalmát a DFT adja.
- ! DFTikumok: a 16 „önálló tréningként is” jelölés listája és a modellek leírása hiányzik.
- ! Titulusok: személyenként egy titulust választottunk (a legteljesebbet a 06f-ből); a DFT hagyja jóvá.
- ! Fotók: a 35 portré a mai fotókból kivágva; javaslat: egységes portrésorozat.
- ! Trénerek: a 25 külső tréner neve, titulusa és a 9 hiányzó profil a DFT-től jön.
- ! Szirtesi-Nagy Réka: „az elmúlt 12 évben” elavul; kérjük a kezdő évet.
- ! Referenciák: 117 név „Besorolás alatt”; az Electrolux a rövid ajánlásokban szerepel, a 617-es listán nem. A 617 névből 493-hoz van logó (124 még hiányzik); a logók harmadik felek védjegyei, a megjelenítéshez a DFT jóváhagyása kell.
- ! Együttműködés: a „Milyen együttműködésben gondolkodik?” mező javasolt új HubSpot-mező (98737005).























