Megoldásfókuszú vezetés

A megoldásfókuszú szemléletmód segít a résztvevőknek abban, hogy könnyedebben éljék mindennapjaikat, gyorsabban alkalmazkodjanak a változásokhoz, és sikeresen kezeljék a kihívásokat. A vezetők és munkatársak pozitívabb gondolkodásra képesek, ami javítja a rezilienciájukat, elősegíti a problémák gyors megoldását, és javítja az emberek közötti kommunikációt. A megoldásfókuszú szemléletmód megtanít arra, hogy a múltban működő dolgokra építve a jelen kihívásait is sikeresen kezelhetjük, és rugalmasan alkalmazkodhatunk a jövőbeli változásokhoz.

A tréning különösen hasznos lehet azok számára, akik hajlamosak beleragadni a negatív gondolatokba, mint például „mi lehetetlen”, „mi nem működik” vagy „mi a hátráltató körülmény”. Ha könnyen észlelik a hibákat, de nehezen találnak pozitív visszajelzéseket, és gyakran saját magukban keresik a sikerek korlátait, vagy ha vezetőként a munkatársakkal, ügyfelekkel vagy folyamatokkal kapcsolatban negatív előfeltevéseik vannak.

• A megoldásfókuszú működés alapelvei: történeti áttekintés – a megoldásfókuszú szemléletmód kialakulása és fejlődése, a Milwaukee-i iskola munkássága (1978–2007).
• Coaching szemlélet a mindennapokban: hogyan vihető át egy terápiás irányzat a coachingon keresztül a napi működésbe?
• Visszajelzés adása és erőforrásfókusz: mi működött jól, mit érdemes ismételni, megőrizni és felhasználni?
• Előfeltevéseink hatása: hogyan alakítják a mindsetünket és eredményeinket?
• Haesun Moon Dialogikus orientáció modellje: alkalmazás a beszélgetések, megbeszélések, tervezés és egyéni reflexiók során.
• Szavak tudatos használata, a kérdések hatékony alkalmazása: gyakorlás és visszajelzés segítségével.
• Egyéni tapasztalatok megosztása: reflexió a gyakorlatokra.
• Saját erőforrások felfedezése és tudatosítása: önismereti lépések.

A tréning végére a résztvevők:

• Képessé válnak erőforrásközpontú jelenlétre a kihívások során.
• Fejlődik a vezetői szemléletmódjuk, amely pozitív hatással lesz a csapat motivációjára, elkötelezettségére és a munkahelyi légkörre.
• Növekvő reziliencia és gyorsabb alkalmazkodás a változásokhoz.
• Könnyedebb és pozitívabb munkahelyi légkör kialakítása, amely produktívabbá teszi a szervezeti működést.