Mindset shaping and mentality reformCore work culture programmes
Generations in the organisation
Generációk a munkaszervezetben
Generational differences are an increasingly topical issue in organisations, as at least four generations now work together – and one of them differs markedly from the previous three.
- Duration
- 1–2 days
- Who it is for
- Employees, Leaders, Manual workers
- Place in the catalogue
- Mindset shaping and mentality reform › Core work culture programmes
Developing manual workers › Renewal - Format
- Can add Job on the training
- Type (sheet)
- Szemléletmód és mentalitás munka- és értékszemlélet tréningek
Where does this training develop?
DFT’s compass model: the dark point is the training’s focus.
- OrganisationCommunity
- Employee competencesCommunity
- Leadership areasCommunity, Individual
The full description below is in Hungarian, exactly as on our training sheet.
Why does this training exist?
- A generációs különbségek témája egyre aktuálisabb a munkaszervezetekben, hiszen ma már legalább négy generáció dolgozik együtt, és ezek közül az egyik jelentősen eltér az előző háromtól.
- Ez a sokszínűség érték, de sok konfliktus abból fakad, hogy a különböző generációk másképp látják a világot és másként reagálnak.
- A munka és a munkavégzés önmagában már nem elegendő az egység megteremtéséhez; kulcsfontosságú és egyre inkább szükséges az egymás megértésén alapuló megközelítés a különböző észlelések és reakciók összehangolására.
When it is needed
- Jelenleg a hat élő generációból négy jelen van a munkaerőpiacon, arányuk azonban folyamatosan változik: egyre több a Z generációs belépő, míg a munkaerőpiacon jelen vannak a Baby boomerek, az X-esek és az Y-osok is.
- Az akkcelerációs folyamatokkal a generációk közötti különbségek is egyre szembetűnőbb, nehezebben érthetőek és akceptálhatók, de mindeközben nem tudunk lemondani arról, hogy együtt dolgozzunk, hogy együtt jól dolgozzunk.
- Egyre több konfliktusnak lesz az a forrása, hogy a munkatársak nem értik egymást, nem értik a mozgatórugókat, nem tudnak rugalmasak és belátóak lenni.
Content
A generációs jegyek és az életkori sajátosságok A 6 élő generáció áttekintése A 4 aktívan jelen lévő generáció a munkaerőpiacon Hogyan kommunikáljunk az egyes generációkhoz tartozó munkatársakkal? Tipikus generációk közötti konfliktusok – és lehetséges megoldások
Results
A tréninget követően nő a megértés mértéke és gazdagodik a generációs különbségek kezelésének eszköztára. Jobb együttműködés: A különböző generációk közötti kommunikáció és csapatmunka hatékonyabbá válik. Csökkenő konfliktusok: Kevesebb félreértés és feszültség a munkatársak között. Növekvő rugalmasság: A résztvevők képesek lesznek alkalmazkodni a generációk eltérő munkamódszereihez és szemléletmódjához. Szervezeti hatékonyság: A generációk közötti jobb együttműködés révén nő a teljes szervezet produktivitása. Motiváció növelése: A résztvevők megértése javítja a generációk közötti bizalmat, ami hozzájárul a munkahelyi elégedettséghez.