Competence development through to implementationEffective working competences
The simple figure of eight: a system of work processes
Az egyszerű 8-as: munkafolyamatok rendszere
Imagine your company as a motorway: every employee knows exactly which way to go, and nobody gets in anyone else's way.
- Duration
- 2 days
- Who it is for
- Employees, Leaders, Manual workers
- Place in the catalogue
- Competence development through to implementation › Effective working competences
Developing manual workers › Effective working competences - Type (sheet)
- Kompetenciafejlesztő tréningek
Where does this training develop?
DFT’s compass model: the dark point is the training’s focus.
- Organisationno highlighted point
- Employee competencesHow?
- Leadership areasno highlighted point
The full description below is in Hungarian, exactly as on our training sheet.
Why does this training exist?
Képzeld el, hogy a céged olyan, mint egy szupersztráda: minden munkatárs pontosan tudja, merre kell haladnia, és senki sem akadályozza a másikat. Az Egyszerű Nyolcas megmutatja, hogyan válhat ez a valósággá. Hogyan érhető el, hogy a munkaszervezet minden tagja – beosztástól, pozíciótól vagy cégformától függetlenül – azonos elvek mentén dolgozzon? Az Egyszerű Nyolcas nem szakmai trükkök gyűjteménye, hanem egy univerzális módszertan, amely rendet és rendszert teremt a munkavégzésben, függetlenül attól, hogy ki mit csinál. A munkát egyszerűvé, átláthatóvá és hatékonnyá lehet tenni.
When it is needed
- Hiányzik a tudatosság: Sok munkatárs nem látja át napi feladatai összefüggéseit
- Eltérő vagy hiányos munkamódszerek: Különböző osztályok, csapatok és vezetők más-más módon dolgoznak. Az eredmény? Kaotikus együttműködés.
- Hiányzó átláthatóság: A folyamatok rejtve maradnak, ami hibákhoz és zavarokhoz vezet.
Content
Mi a munkavégzéskoncepciója? Attól függetlenül, hogy ki hol van a munkaszervezetben, MIT az lehet, hogy más, de HOGYAN az ugyanaz!
- Hogyan kell dolgozni,
- hogyan kellene gondolkodni a munkavégzésről,
- hogyan tudja számba venni milyen cselekvési folyamatok láncából áll a munkája,
- milyen típusú cselekvéseket végez,
- ezeket hogyan tudja beazonosítani és utána
- megfelelő módszerrel hatékonyabban dolgozni.
Ugyanazon munkafolyamatok portástól a vezérigazgatóig:
1.Mentális cselekvés: tudatos gondolkodás, kontroll 2.Megállapodáskötés 3.Folyamattervezés 4.Végrehajtás 5.Műszerfalkészítés 6.Priorizálás 7.Verbális cselekvés: kommunikáció (dokumentálás, szóbeli kommunikáció) 8.Sztenderdizálás
Results
- Mindenki folyamatgazda lehet: Az Egyszerű Nyolcas rendszere nem a hierarchiát követi, hanem a folyamatok feletti tulajdonosi szemléletet.
- Gyors és hatékony: A módszer bevezetése már rövid idő alatt is mérhető eredményeket hoz.
- Kihasználatlan lehetőségek felszínre hozatala: A módszertan feltárja a rejtett erőforrásokat a munkafolyamatokban.
- Megelőzés, nem tűzoltás: Az eljárások hibamegelőző rendszerré alakulnak, csökkentve a felesleges korrekciókat.
Az Egyszerű Nyolcas rendszere úgy működik, mint egy iránytű:
- Mindenki ugyanabba az irányba halad.
- Az elvek egyszerűek és univerzálisak.
- Nincsenek elveszett irányok, mert ez mindig visszavezet a helyes útra.