Kompetenciafejlesztés implementációigSzervezeti kompetenciák
Csapatépítés outdoor/indoor
Mindenkinek szüksége van a lazításra – néha az is jót tesz, ha a munkatársainkat egy új szituációban, a szokásostól eltérő szerepben látjuk!
- Időkeret
- 1–2 nap
- Kinek szól
- Munkatársak, Vezetők, Fizikai dolgozók
- Helye a katalógusban
- Kompetenciafejlesztés implementációig › Szervezeti kompetenciák
Fizikai dolgozók fejlesztése › Együttműködésfejlesztés - Típus
- Kompetenciafejlesztő tréningek
Hol fejleszt a tréning?
A DFT iránytű modellje: a sötét pont a tréning fókusza.
- MunkaszervezetEgyén
- Munkatársi kompetenciákKözösség
- Vezetési területeknincs kiemelt pont
Miért létezik a tréning?
Mindenkinek szüksége van a lazításra – néha az is jót tesz, ha a munkatársainkat egy új szituációban, a szokásostól eltérő szerepben látjuk! A közös élmények remekül össze tudják kovácsolni a közösséget és a jobb kapcsolódás megkönnyíti a közös munkát, a közös hang megtalálását. Ha pozitív élményeket társítunk a munkahelyünkhöz, könnyebben átvészeljük a nehezebb időszakokat, lojálisabbak vagyunk a szervezethez és kitartunk a változások, erőt próbáló helyzetek során is. A csapatépítés egyértelműen a pozitív asszociációkat támogatja ebben az esetben is.
Ez a tréning nem tartalmaz konkrét módszereket vagy elméleteket. A legfontosabb az, hogy arra a célcsoportra legyen szabva, akikkel dolgozunk, a nekik megfelelő játékok, gyakorlatok, szórakoztató elemek legyenek beépítve a folyamatba. A célunk a jókedv, a felhőtlen hangulat és egy emlékezetes közös élmény megteremtése, melyet változatos eszközökkel érünk el: a Legotól a kötélpályáig, a közös mozgástól a kincskeresésig, logikai játéktól az improvizációs technikákig rengeteg módszer van a tarsolyunkban. A közös kihívások élénkítik, javítják a munkatársak, szervezeti egységek közötti együttműködést.
Fejlesztési helyzet
Ha a szervezet/csoport vezetői azt látják, hogy a munkatársak nehezebben találják a közös hangot, lankadt a motiváció, erősebb negatív élmények hatása alatt vannak a munkatársak, széthúzó magatartás vagy általános közöny tapasztalható a szervezeten belül. Ha klikkesedés jellemző, bizonyos munkatársak összetartóak, míg mások kívül érzik magukat a körön. Ha egy hosszabb, keményebb időszak után végre könnyedebb, lazább időszak jön, például nyár, vagy éppen a téli leállás, ideális lehet az időpont egy csapatépítő beütemezésére.
Tartalom
- Kis- és nagy csoportos játékok kinti vagy benti programként megvalósítva
- A szervezet igényeitől függően versenyek, állomásos felépítés, izgalmas kerettörténet alapú program, in- vagy outdoor megvalósítás
- Mozgásos, logikai, ügyességi feladatok, akár különleges tréningeszközök bevonásával
- Izgalmas időtöltés saját, vagy bérelt helyszínen
- A Howard Gardner féle 8 intelligencia alapján megvalósított programok: mozgás, LEGO, építés, mese és irodalomterápiás elemek, tánc elemek, nyelvi és logikai alapú programok
Eredmények
A csapat végre egységesnek érezheti magát, a munkatársak nyitottabbakká válnak a többi résztvevőre, a közös élmény belső poénokat, emlékezetes pillanatokat szülhet, ami még sokáig elkísérheti a csapatot és erőt adhat a nehezebb helyzetekben. A csoport csapattá alakul és a mindennapi kihívások során is tapasztalható fejlődésen mehet keresztül.