Kompetenciafejlesztés implementációigMentális kompetenciák és önismeret fejlesztése
DISC
Színes egyéniségek a munkahelyen
Hajlamosak vagyunk rá, hogy kategóriákba, sémákba helyezzük az elménkben az eseményeket és embertársainkat.
- Időkeret
- 1–2 nap
- Kinek szól
- Munkatársak, Vezetők
- Helye a katalógusban
- Kompetenciafejlesztés implementációig › Mentális kompetenciák és önismeret fejlesztése
- Típus
- Kompetenciafejlesztő tréningek
Hol fejleszt a tréning?
A DFT iránytű modellje: a sötét pont a tréning fókusza.
- MunkaszervezetEgyén
- Munkatársi kompetenciákEgyén
- Vezetési területekEgyén
Miért létezik a tréning?
Hajlamosak vagyunk rá, hogy kategóriákba, sémákba helyezzük az elménkben az eseményeket és embertársainkat. Ez a kategorizálás segíti az elménket a gyorsabb, könnyebb eligazodásban az élet területein. A DISC egy tudományosan alátámasztott viselkedéstipológia, amely azt támogatja, hogy a munkatársak könnyebben tudjanak egymással kapcsolódni, megértsék egymás mozgatórugóit, triggerpontjait és ezáltal megkönnyíti a felek közötti kommunikációt.
Fejlesztési helyzet
Ha rendszeresen előfordul, hogy nem érti valaki egyes emberek reakcióit, nehezen jön ki a tőle eltérő gondolkodású emberekkel, vagy szeretné, ha vezetőként jobb rálátást kapna a csapatában dolgozók viselkedési mintáira.Ha a csapat együttműködése gyakran megakad, a munkatársak konfliktusba kerülnek egymással, vagy akár a külső ügyfelekkel, szolgáltatókkal akadnak vitás helyzetek.
Tartalom
- Javasolt: validált DISC teszt kitöltése, mely minden egyénnek megmutatja, milyen arányban található meg benne a négy viselkedéstípus
- Gyakorlati példák, esettanulmányok a viselkedéstípusokkal kapcsolatban: melyik típus hogyan reagál különböző élethelyzetekben, feszült vagy kihívásokkal teli szituációkban
- Saját tapasztalat a viselkedéstípusokkal, valamint saját magunkkal kapcsolatosan: a résztvevők egy típussal kapcsolatban beazonosítják munkatársaik, családtagjaik viselkedési formáit
- A típusok felismerésének képessége: non-verbális és verbális jellemzők összefoglalása
- Megfelelő kommunikációs stratégiák kiválasztása: hogyan szóljunk egy piroshoz, milyen módon deleáljunk egy kéknek, hogyan tárgyaljunk egy vérbeli sárgával, mivel tudjuk sikeressé tenni egy projekt indulását egy zöldnek
- A kommunikációs helyzetek gyakorlása: szituációs gyakorlatok az elmélet felhasználásával
Eredmények
Egymásra érzékenyebb, elfogadóbb, jobban kommunikáló munkaszervezet és csapatok, akik a különbözőségben a kiaknázatlan lehetőségeket és az értéket látják, a hasonlóságokban pedig a kapcsolódási lehetőséget. Konkrét tapasztalat a viselkedéstípusokkal kapcsolatosan, konfliktusok tisztázásának lehetősége és új szemlélet a munkatársakkal való viselkedésben, kommunikációban.