Proaktivitás - A proaktív műkődés 10 lépcsője és 5 megvalósulási szintje

Varázsszó. Kincs. Szimbólum. Forradalom. A legmagasabb szintű működési rendszerek valósága. A vezetők vágyalmai között biztos dobogós helyen van, ha az a kérdés, milyen munkatársakkal szeretnének együtt dolgozni. Ideje valósággá tenni először is önmagunkban, aztán a munkaszervezetben.

Minden vezető álma egy proaktív munkatárs, aki kezdeményező, önállóan cselekszik, tervez, javaslatokat tesz, előre gondolkodik. Egy csapat, egy szervezet, ahol a folyamatok könnyedén áramlanak, a problémákra könnyedén születnek megoldások, mindenki lendületesen a közös cél irányába tart. A proaktivitás álma megvalósítható; több tényezőtől függ, de jó hír, hogy biztosan tanulható, fejleszthető. Azaz létre lehet hozni egy kezdeményező, önállóan működő, javaslatokat tevő, tervező csapatot, akik nemcsak aktívak, hanem gondolkodnak, sőt, megelőzésben gondolkodnak.

A munkatársak cselekedeteikben nem önállóak, mindig külső iránymutatásra várnak. Úgy gondolják, hogy gondolkozniuk nem szükséges, az a vezető dolga, ők „csak” a rájuk bízott feladatot végzik el. A szervezetben a munkafolyamatok eredményét utólagosan ellenőrzi a vezető, sok idő és energia megy el a hibák javítására.

• Kulcsszavak a proaktivitás megértéséhez
• A proaktivitás megvalósításának lépcsőfokai
• A proaktivitás szintjei
• Fókuszban az eredményfelelősség és a megoldás
• Mit csinálunk, amikor tudatosan gondolkodunk? A proaktivitás kapcsolata a tudatos gondolkodással
• A megelőzésre épülő munkakultúra
• Hogyan emeli a proaktivitás a minőségrendszereket az általunk ismert legmagasabb fokra?
• Hogyan alakulhat ki javaslattételi- illetve ajánlattételi kultúra a teljes munkaszervezetben?
• Mit lát(hat)unk a proaktivitáson túl?