Döntéshozatali modell

A koncepció rövid bemutatása

1. A döntéshozatal a gondolkodást és a cselekvést kapcsolja össze.

2. A modell a benne felsorolt módszerekkel fejleszti a gondolkodást, a javaslattétellel vagy a döntés meghozatalával cselekvésre késztet.

3. Rendszerbe szervezi és öt lényeges pont köré csoportosítja a megválaszolandó kérdéseket:

   1. 0.a döntési szempontok súlyozása: viszonyítási pontok, szempontok, nézőpontok számbavétele;
   2. 1.a döntéshelyzet definiálása: megbízási kereszt 11 meghatározó kérdése, nyílt vagy zárt;
   3. 2.statikus koncepció: döntést segítő, befolyásoló információk összegyűjtése; javasolt módszerek: SWOT, csonka SWOT, STEEPLE, hat kalap, fundamentális elemzési módszerek;
   4. 3.dinamikus koncepció: stratégiaalkotás; javasolt elemei: információk súlyozása, szakértői vélemény, kockázatelemzés, következményvizsgálat, precedensvizsgálat, alternatíva, érintett szereplők véleménye;
   5. 4.döntéshozatal
   6. 5.a döntési szempontok súlyozása: viszonyítási pontok, szempontok, nézőpontok számbavétele, annak vizsgálata, hogy a döntésem megfelel-e ezeknek.

4. A modell segít objektivizálni a döntési folyamatot.

Kapcsolódó fogalmak

• megbízási kereszt
• szempontok
• nézőpontok
• viszonyítási pontok
• fundamentális elemzési módszerek
• hat kalap