Átvett modell · ismeretlen szerző
SWOT
A SWOT, mint gondolkodási módszer két irányból közelít az információkhoz: vagy egy meglévő információk rendszerezéséhez nyújt logikai rendszert, vagy az információk strukturált összegyűjtését támogatja.
A koncepció rövid bemutatása
A módszer segít a tervezésben, az elemzésben, és sikerrel alkalmazható a döntéshozatal során is.
Az alap SWOT-ban két szempont (pozitív-negatív, belső-külső) határozza meg a négy kategóriát: erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek.
A kitöltés során előfordulhat, hogy egy adott információról, tényről nem dönthető el egyértelműen, hogy erősség vagy gyengeség, lehetőség vagy veszély. Ebben az esetben érdemes mindkét helyre besorolni és ellátni a megfelelő kiegészítésekkel.
A módszer akkor igazán hatékony, ha nem állunk meg az információk összegyűjtésénél vagy rendszerezésénél, hanem cselekvésbe fordítjuk az elemzést, így a 8 ablakos SWOT-ban az alábbi plusz négy kategória jelennek meg:
- cselekvések az erősségek és lehetőségek összeolvasásából fakadóan;
- cselekvések a gyengeségek és lehetőségek összeolvasásából fakadóan;
- cselekvések az erősségek és a veszélyek összeolvasásából fakadóan;
- cselekvések a gyengeségek és a veszélyek összeolvasásából fakadóan.
A 8+1 mezős SWOT esetében a +1 szempont a kommunikáció kidolgozása a 8 mezőre.