Leadership developmentLeading people
Teaching: the leader as trainer
The art of leadership communication
Tanítás, a Vezető mint tréner
The modern leadership role is increasingly built on development, motivation and knowledge sharing.
- Duration
- 1–2 days
- Who it is for
- Employees, Leaders
- Place in the catalogue
- Leadership development › Leading people
- Format
- Also as a shorter workshop or modules
- Type (sheet)
- Tréningek vezetőknek
Where does this training develop?
DFT’s compass model: the dark point is the training’s focus.
- OrganisationIndividual
- Employee competencesCommunity, Individual
- Leadership areasIndividual
The full description below is in Hungarian, exactly as on our training sheet.
Why does this training exist?
A modern vezetői szerep egyre inkább a fejlesztésre, motiválásra és tudásmegosztásra épül. A hatékony vezető nem csupán irányít, hanem tréneri eszköztárral segíti csapata fejlődését. A tréningen a résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazzák a tréneri módszereket vezetői szerepükben: hogyan inspiráljanak, hogyan adják át hatékonyan a tudást, és miként teremtsenek tanulást és fejlődést támogató munkahelyi környezetet.
A tréning során a résztvevők megismerkednek azokkal a tréneri technikákkal, eszközrendszerrel, amelyeket vezetőként is sikeresen alkalmazhatnak. Megtanulják, hogyan adjanak érdemi visszacsatolást, hogyan motiváljanak, és miként alakítsanak ki tanulást és fejlődést segítő csapatkultúrát.
When it is needed
Ha a szervezetben fontos a belső tudásmegosztás, a munkatársak folyamatos fejlődése és a vezetői kommunikáció javítása, akkor ez a tréning kulcsfontosságú lehet a hatékonyabb vezetési kultúra kialakításában.
Content
- A tréneri szemlélet és eszközök alkalmazása vezetőként: fejlődési szemléletmód, hibázás lehetősége, tanulási potenciálok megfogalmazása, jelenlét gyakorlása, csoportkohézió erősítése, bizalmi légkör kialakítása stb.
- Hatékony visszacsatolás, motiválás és inspirálás
- Csoportdinamikai alapismeretek, a csoporton belüli jelenségek felismerése és kezelése.
- Szituációs gyakorlatok és interaktív helyzetmegoldások a tanultak gyakorlására.
- A csapaton belüli konfliktusok, feszültségek, változások kezelése.
- A csapat közös alkalmainak hatékony és előremutató felépítése: jégtörés, facilitálás, csapatépítés.
Results
- A vezetők képessé válnak arra, hogy támogató, fejlesztő szemléletben vezessék csapataikat.
- A visszacsatolás és motiváció hatékonysága javul, ami pozitívabb munkakörnyezetet teremt.
- A csapatok könnyebben és gyorsabban adaptálódnak a változásokhoz.