Szemléletmódformálás és mentalitásreformTovábbi meghatározó értékszemléleti tréningek
Az értékesítés 10 axiómája
Minden vállalkozás kulcsszereplői az értékesítők.
- Időkeret
- 2–3 nap
- Kinek szól
- Munkatársak, Vezetők, Értékesítés, ügyfélszolgálat
- Helye a katalógusban
- Szemléletmódformálás és mentalitásreform › További meghatározó értékszemléleti tréningek
- Típus
- Szemléletmód és mentalitás munka- és értékszemlélet tréningek
Hol fejleszt a tréning?
A DFT iránytű modellje: a sötét pont a tréning fókusza.
- MunkaszervezetMit?
- Munkatársi kompetenciákMit?
- Vezetési területekMit?
Miért létezik a tréning?
Minden vállalkozás kulcsszereplői az értékesítők.
Ha ők rosszul dolgoznak, az az üzleti lehetőségek csökkenéséhez, vagy akár ügyfélvesztéshez vezethet. Ha nincsenek ügyfelek, nincsenek vevők a termékeinkre, akkor hétköznapi nyelven megfogalmazva „be is csukhatjuk a boltot”. Tévedés lenne azt hinni, hogy aki jó kommunikátor, abból egyértelműen jó értékesítő is válhat, ennél jóval több területen kell jeleskednie.
Fejlesztési helyzet
- Ha szemléletváltásra van szükség, mert az értékesítés eredményei elmaradnak a várttól
- Ha értékesítési vezetőként és értékesítőként inspirációra van szükség az eredmények javításához
- Ha közös értékszemléleti alapra szeretnék helyezni az értékesítők munkáját és az értékesítés egészét
Tartalom
A sales 10 axiómája egy interaktív tréning, amely képes még a nehezen aktivizálható résztvevőket is munkára fogni! A hagyományos értékesítési képzésekkel szemben ezen a tréningen a résztvevők maguk jutnak el felismerésekig, a tréner csak moderátorként van jelen. A tréning outputja az értékesítés tíz törvényszerűsége lesz. Ehhez a tíz felismeréshez különböző feladatok segítségével jutnak el a résztvevők. A tréning fókuszában az értékesítés tíz törvényszerűsége áll. Tíz olyan állítás, amellyel kiléphetünk az eladás gondolatából, és az értékesítéssel, valójában az érték teremtésével fog foglalkozni egy értékesítő, ezzel hatékonyabbá téve az üzlet működését.