DFTikum

A munkavégzés 12 alaptörvénye

A modell a 12 legfontosabb munka- és értékszemléleti alapelvet tartalmazza, melynek maradéktalan betartásában minden munkaszervezeti vagy csoporttagnak egyet kell érteni ahhoz, hogy a közös cél felé haladjanak.

A koncepció rövid bemutatása

  1. A 12 alapelv között nincs fontossági sorrend, egyformán meghatározóak a munkaszervezetek életében.

  2. A felsorolásban logikai sorrend érvényesül: azt mutatja, egy közös identitás felépítését honnan érdemes elkezdeni.

  3. A 12 alapelv a munkaszervezet vagy csoport típusától függetlenül mindenhol alkalmazható, ahol emberek közös cél elérése érdekében dolgoznak együtt.

  4. Az alapelvek megvalósítását mindenkinek önmagában kell elkezdenie.

  5. Az alapelvek hiánya vagy ellentéte a korrupció megjelenéséhez vezet a munkaszervezetben.

Részletesen

1. A vizionális működés törvénye: jövőkép és felelősség

Világos szervezeti és ehhez illeszkedő egyéni jövőképünk van, ezért felelősséget vállalunk, amikor dolgozunk.

2. A misszió törvénye: elkötelezettség és örök ügyfél

Személyes elkötelezettségünk van munkavégzésünk előremutató hasznosságában, a szervezet működésében és a munkafolyamatainkban: a munkánk az ügyünk, ezáltal lehet csak valóban ügyfelünk. Gondozzuk ügyfeleinket: minden szavunk, gondolatunk és cselekedetünk célja, hogy ügyfeleink örökre az ügyfeleink maradjanak.

3. A teljességre törekvés törvénye: maximalizmus

Saját szabad akaratunkból döntünk arról, hogy hol és milyen munkát végzünk, így soha sem érdemes a legjobb tudásunknál silányabban dolgoznunk.

4. A pozitivitás törvénye: cselekvés és megoldás

A valósággal szembenéző, előremutatóan optimista jövőképű és mindenkoron cselekvő emberekben hiszünk, akik csak a megoldásokat keresik.

5. A transzparencia törvénye: láthatóság és érthetőség

A munkavégzésünket láthatóvá kell tennünk úgy, hogy az önmagától érthetővé (trans parentem) is váljon, mert a transzparencia mindent átvilágító fénye nem igényel idegenvezetőt. Rendszerünk így tisztul, fejlődik és átláthatóvá válik.

6. A teljesítménykultúra törvénye: eredmény és érték

Eredményeket akarunk elérni, nem pedig tevékenykedni, és az értéket teremtő teljesítményünkért akarunk felelősséget vállalni, amit mérhetővé teszünk.

7. A minőség törvénye: megelőzés és proaktivitás

Teljesítményünk egyetlen objektív mércéje a külső és belső ügyfeleink elégedettsége. Nem csak az eredmény, hanem az eredményhez vezető folyamat minőségéért akarunk felelősséget vállalni (folyamatfelelősség). Mindig a jobb szállító szerepének felvételére törekszünk. Hamarabb gondolkodunk, mint az ügyfelünk, és kezdeményezően lépünk fel.

8. A sztenderdizálás törvénye: a jobbítás állandósítása

Nem jól akarunk dolgozni, hanem jobban, ezért nem elérni, hanem meghaladni akarjuk a külső és belső ügyfeleinkkel a megállapodásokban rögzített teljesítményszinteket (pozitív eltérés). Kiegyensúlyozottá (robusztussá) tesszük munkafolyamatainkat úgy, hogy közben a fejlődést állandósítjuk. Mindenki, minden munkafolyamatát, minden nap, minden órában.

9. A kozmosz törvénye: rend és egyszerűség

A rend iránti emberi hajlamban hiszünk és az ezt megteremteni képes eszközökben (szerek), így születik a rendszer. A rend iránya mindig az egyszerűsítés.

10. Az együttműködés törvénye: közösségi szinergia

Mindig és minden körülmények között maradéktalanul és előremutatóan együttműködőek vagyunk egymással nemre, korra, rangra és beosztásra tekintet nélkül. Minden egyéni igazságunknál magasabb rendűnek tartjuk a közösségi energiák összhangjának megteremtését.

11. A konszenzus törvénye: egyetértés és azonosulás

Az egyetértésben hiszünk és nem az elfogadás (kompromisszum) rendszerében. A saját és mások ügyeivel csak ilyen célkitűzéssel lesz valódi azonosulásunk.

12. Az egység törvénye: közösségi felelősségvállalás

Nem megannyi működési rendszerünk és stratégiánk van, hanem egy; nem megannyi víziónk és missziónk, hanem egy; nem megannyi értékrendünk, hanem egy. Egy, amit közösen vállalunk. A munkavégzés közösségi szerepre rendel és a legmagasabbrendű értéke az egy.

Kizárólag magunkért felelősséget vállalni nem érdemes, csak mindenkiért, akivel dolgozunk.

Kapcsolódó fogalmak