Digitális Egyensúlyindex

Miről szól

A Digitális Egyensúlyindex azt vizsgálja, mennyire tudatos, rendszerszintű és működésalapú a szervezet digitális jelenléte. Nem technológiai tudást mér, hanem azt, hogyan gondolkodik és működik a szervezet a digitális térben. Az ötven kérdés öt dimenzióban segít feltérképezni a működés mintázatait, és kijelölni a fejlesztés lehetséges irányait.

Az elemzés három szinten értelmezhető.

Egyéni szinten önreflexióval indul: a kitöltő választ kap arról, hogy ő maga hogyan látja a szervezeti működést a digitális térben.

Az értékelés nem minősít, hanem helyzetképet rajzol arról, melyik működési területen mit tapasztal a válaszadó – már ez az első szint is önreflexiót indít és beszélgetést generál.

Csoportszinten, ha egy csapat vagy osztály több tagja is kitölti, nem az átlagolás a cél, hanem a mintázatok keresése: hol vannak az eltérések, milyen működési szokások rajzolódnak ki, és milyen vakfoltok lehetnek jelen.

Szervezeti szinten – javasolt legalább nyolc-tíz kitöltés egységenként – a rendszer már működési diagnózisra is alkalmas: nem véleményeket gyűjt, hanem működési reflexeket és rendszerszintű mintázatokat azonosít, hogy láthatóvá váljon, hol támogatja és hol akadályozza a digitális működés a szervezeti célokat.

Az elemzés minden iparágban értelmezhető, egyéni, csoport- és szervezeti szinten egyaránt összehasonlítható és benchmarkolható.

Miért érdemes mérni? Egyre több szervezet dolgozik digitális eszközökkel, ezek működése azonban gyakran nem egységes vagy nem tudatos. A legtöbb audit technológiai szemléletű – ez az elemzés működésdiagnózisra épül. Kevés az olyan mérés, amely önreflexiót indít el, és nem csupán minősít vagy osztályoz.

Kinek ajánljuk?

Vezetőknek, akik szeretnének tisztán látni a napi digitális működés szintjeiben, és abban, mi támogatja vagy gátolja a fejlődést.

Kulcsszereplőknek a szervezetben, akik digitális rendszereket, információkat vagy közös tereket működtetnek.

Minden munkatársnak, aki használja a rendszereket, és érzi, hogy néha működik, néha nem.

HR-, fejlesztési vagy tanácsadói szerepkörben dolgozóknak, akik szeretnék elindítani a közös gondolkodást arról, hogyan lehetne egyszerűbben, átláthatóbban és hatékonyabban dolgozni a digitális térben.

Mit tár fel ez a mérés?

• A szervezeti digitális működés mintázatainak tudatosítása.
• Visszajelzés öt kulcsterületen.
• A szervezet egészére vonatkozó tanulás és fejlesztési tervezés lehetővé tétele.
• Strukturált, skálázható rendszer biztosítása egyéni, tanácsadói és szervezeti szinten.

Mit kap a kitöltő és mit kap a vezető?

• A kitöltőEgyéni visszajelzésDimenziónkénti pontszámot és szintbesorolást az öt működési területre, radardiagramon ábrázolva.
• A kitöltőVizuális profilMinden dimenzióhoz a szinthez tartozó teljes szöveges értelmezést és fejlesztési irányt.
• A kitöltőFejlesztési irányEgy globális digitális működési szintet a teljes eredmény alapján, a hozzá tartozó értékeléssel.
• A vezetőVezetői összesítőA HR- vagy cégvezető egyetlen aggregált riportot kap az összes kitöltésről – egyéni válaszok nélkül.