Ki tervezte a kérdéssorokat?
A Munkamegoldások termékei mögött a DFT-Hungária szakmai stábja áll. Mindegyikük saját szakterületén tervezte a hozzá tartozó elemzéseket és tudásauditokat: minden kérdéssor saját fejlesztés, DFT-ikum.
dr. Csikesz Tamás
A DFT-Hungária alapítója, elnöke, fejlődési koncepciójának vezetője. Címzetes főiskolai docens.
Harminc éve foglalkozik tanítással, vezetéssel, működésfejlesztéssel, szervezetfejlesztéssel, emberek fejlesztésével és eredeti ötleteken alapuló értékteremtéssel. A DFT fejlesztési koncepciója – köztük a hiba produktív erejére épülő szemlélet – az ő munkájából nőtt ki.
1 mérés – megnézem →
Rotkai Petra
Képzési igazgató, vezető értékteremtési és szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner, coach
A DFT-Hungária képzési igazgatója. Vezetői és szervezetfejlesztési programok tervezése és vezetése, értékteremtési tanácsadás, tréneri és coach munka.
Bemutatkozás →
Kobzos-Kósa Réka
Folyamatoptimalizálási és sztenderdizálási szakértő, HR igazgató, pályázati projektek igazgatója, tréner
Több mint másfél évtizede foglalkozik szervezetek működésének, folyamatainak és együttműködési kultúrájának fejlesztésével. Szakmai fókusza a folyamatok optimalizálása, a működési sztenderdek kialakítása és bevezetése, valamint a vezetői és munkatársi kommunikáció fejlesztése. 2008 óta vezet tréningeket és szervezetfejlesztési programokat.
2 mérés – megnézem →
dr. Nagy Emőke
Vezető tréner, coach, mediátor
Végzettsége szerint néprajzos-antropológus, aki több mint 15 éve tart kompetencia- és szervezetfejlesztési tréningeket vállalkozásoknak: értékszemlélet, együttműködés, vezetőfejlesztés, kommunikáció. Hite szerint a hatékony működés alapja az ember mint a cég legnagyobb erőforrása – és a jól szervezett folyamatok mint stabil rendszer.
8 mérés – megnézem →
Szirtesi-Nagy Réka
Vezető tréner, szervezetfejlesztési igazgató, megoldásfókuszú ACC coach, mediátor
Több mint tizenöt éve dolgozik trénerként csapatok és vezetők fejlesztésében, és a munkájában mindig fontosnak tartotta a világos, hiteles és inspiráló kommunikációt. Marketing végzettsége révén olyan szemléletet hoz a vezetőképzésbe, amely segít jobban érteni, hogyan lehet embereket nemcsak irányítani, hanem valóban megszólítani, bevonni és elkötelezni.
9 mérés – megnézem →
Kovácsné Hajdu Csilla
Üzleti kontrolling igazgató
Kontroller alkat. Ha egy működésben valami nem stimmel, azt gyorsan észreveszi, és ösztönösen azon kezd gondolkodni, hogyan lehetne jobban csinálni. A digitális íráskészség és a LEAN tudásauditok mögött az ő mérési logikája áll.
13 mérés – megnézem →
Tóth Gabriella Réka
HR szakértő, tréner, coach
Szívügye az emberek, munkatársak, csapatok, szervezetek fejlesztése. 18 éve a DFT munkatársa, vezetője, trénere, coacha. 14 éves HR vezetői tapasztalattal és sokoldalú kkv-ismerettel.
1 mérés – megnézem →
Jagasics Veronika
Szervezetfejlesztési szakértő, tréner
Szervezetfejlesztési és tréneri munkája a munkahelyi terhelés, a stressz és a munkatársi jóllét mérésére és kezelésére összpontosít.
1 mérés – megnézem →