Kinek szól a mérés?
Az oldal szövegei és az árak a választáshoz igazodnak. Bármikor átválthat a fejlécben.
Méréseken alapuló, pontos helyzetelemzésekRövid online mérések a saját munkájához
Kérdőívekkel tárjuk fel a szervezet működését, hogy a vezetői döntések valós adatokra épüljenek, és világos stratégia, valamint cselekvési terv készülhessen.Rövid kérdőívekkel mutatjuk meg, mi motiválja, hogyan dolgozik és mit tud ma a munkájában – hogy a következő lépését valós eredményre építse.
Az első mérést Ön maga díjmentesen kitöltheti, és azonnal megkapja a saját eredményét. Csapat- és vezetői riport megrendeléssel.Az első mérést díjmentesen kitöltheti, és azonnal megkapja a saját eredményét.
Gyakori:nagy a fluktuációsok a hibanem működnek a megbeszélések
Válassza ki, és megmutatjuk, melyik mérés segíthet feltárni az okokat. A listát a DFT-Hungária harminc év alatt szerzett tapasztalatai alapján, a leggyakoribb munkaszervezeti fejlesztési területekből állítottuk össze.Válassza ki, és megmutatjuk, melyik mérés segíthet megérteni az okokat. A listát a DFT-Hungária harminc év alatt szerzett tapasztalatai alapján, a leggyakoribb munkaszervezeti fejlesztési területekből állítottuk össze.
Segítsenek választaniNincsenek egyértelműen rögzített folyamatok, megállapodások és működési módok; ugyanazt különböző emberek különbözően végzik, az információ és a tudás sokszor nincs dokumentálva, csak egyes munkatársaknál érhető el. Emiatt ismétlődnek a hibák, nehezebb a betanítás, és kevésbé kiszámítható a működés eredménye.
Megnézem a 4 ajánlott méréstNem egyértelmű, ki miért felel, ki dönthet, kihez kell fordulni, hol kezdődik és végződik egy munkakör. Ennek következménye lehet a feladatok átfedése, az elakadt vagy egymásnak visszaadott munka, az egymásra mutogatás, valamint az, hogy túl sok döntés kerül vezetői szintre.
Megnézem a 4 ajánlott méréstNem megfelelő a delegálás, a megbízásadás, a kontroll vagy a vezetői stílus; a vezetők túl sok feladatot és döntést tartanak saját kézben, miközben a munkatársak nem válnak önállóbbá. Ide tartozik a döntéshozatal, a motiválás és a vezetői kommunikáció is.
Megnézem a 7 ajánlott méréstAz emberek elbeszélnek egymás mellett, az információ későn vagy hiányosan jut el az érintettekhez, nem működnek jól az egyeztetések, túl sok az e-mail és a megbeszélés, illetve nem születnek vagy nem teljesülnek egyértelmű megállapodások.
Megnézem a 2 ajánlott méréstRészlegek és vezetők mutogatnak egymásra, a csapatok között falak alakulnak ki, a konfliktusokból tartós sérelmek lesznek. Ide tartoznak a generációs, kulturális és más különbségekből fakadó együttműködési nehézségek is.
Megnézem a 2 ajánlott méréstMinden sürgős, csúsznak a határidők, sok a túlóra, az adminisztráció és a fölösleges egyeztetés vagy munkafolyamat. A napi működés elviszi az időt a fontos, de nem sürgős feladatoktól, a fejlesztéstől és az innovációtól.
Megnézem a 1 ajánlott méréstSok a veszteség, a hiba és az ismételten elvégzett munka, a párhuzamosság és a fölösleges tevékenység. A működés sok időt és energiát igényel, de nem biztos, hogy ezekkel arányos értéket teremt.
Megnézem a 6 ajánlott méréstNem tudjuk pontosan, mi motiválja a munkatársakat; kevés a visszajelzés és az elismerés, a munkatársak igazságtalanságot élhetnek meg, csökken az elköteleződés, nő a fluktuáció, és emelkedik a kiégés kockázata.
Megnézem a 2 ajánlott méréstA változások gyakran ellenállást, bizonytalanságot vagy elutasítást váltanak ki. A figyelem inkább a problémákra és arra irányul, miért nem lehet valamit megcsinálni, mint a tanulásra, a fejlesztésre és az új lehetőségekre.
Megnézem a 5 ajánlott méréstNem mindig tudjuk, ki mit tud ténylegesen és mire képes a gyakorlatban, ezért a képzések és fejlesztések sem kellően célzottak. Ide tartoznak a szakmai, vezetői, kommunikációs és digitális kompetenciák, valamint például az AI-hoz, a szoftverhasználathoz és az információbiztonsághoz kapcsolódó tudás is.
Megnézem a 9 ajánlott méréstAz elemzések a működést és a szemléletet mérik, a tudásauditok a tényleges szakmai tudást. Válasszon egyet, és a következő oldalon adja meg a létszámot.Az elemzések a működését és a szemléletét mérik, a tudásauditok a tényleges szakmai tudását. Válasszon egyet, és a következő oldalon megrendelheti magának.
Nem tesztet ír le – megmutatja, hol érdemes fejleszteni.
A kommunikációja gyorsítja vagy fékezi a döntéseit?
Kapcsolat, akció vagy rendszer?
Motivációs kerék
Folyamatok: felismerés és működtetés Mennyire tudatos a munkavégzés mögötti működése?
Nem az adat a sok – a kezelés nem mindegy. Mennyire használja tudatosan az Excelt?
Hol van a szervezetben a hibák valódi oka?
Kinek a gondolkodásához áll a legközelebb?
Érzékprofil teszt
Kinek a dolga? – Felelősségvállalási index
Az elmédben fék vagy rakéta van?
Melyik generációhoz tartozik lélekben?
A kreativitás térképe – fedezze fel saját működését
Egy vezető. Egy kávé. Egy döntés előtti pillanat
Gyorsan összedobott vagy tudatosan felépített vizuális tartalmakat készít?
Hogyan működik valójában a LEAN a mindennapi döntéseiben?
Apró döntések, nagy kockázatok – mennyire működik tudatosan a digitális térben?
„Elkerüli a konfliktust – vagy tudja, hogyan lehet jól kezelni?”
Ami zajnak tűnik, az valójában veszteség
Tudja, mit jelent a Lean?
Ön használja az AI-t ? vagy az AI használja Önt?
Rendszert teremtesz vagy káoszt magad körül?
Az első mérést Ön maga díjmentesen kitöltheti, és azonnal megkapja a saját eredményét. Csapat- és vezetői riport megrendeléssel. A nagyelemzésekre nem vonatkozik, azok egyedi ajánlat alapján készülnek.Az első mérést díjmentesen kitöltheti, és azonnal megkapja a saját eredményét. A nagyelemzésekre nem vonatkozik, azok szervezeteknek, egyedi ajánlat alapján készülnek.
Kiválasztom, mit próbálok kiA Fejlesztési Iránytűt nem kell megrendelni – mindig díjmentes →Szervezeti kommunikációs stílus – vezetői önreflexiós index
Szinergia teszt
Egyszerű nyolcas: a 8 munkafolyamat gyors hatékonyságmérése
41 elérhető elemzés és tudásaudit, célcsoport és téma szerint szűrve.Elemzések és tudásauditok, téma szerint szűrve – válassza azt, amelyik érdekli.
Annyi kitöltési jogosultságot vásárol, ahány munkatársat szeretne bevonni a mérésbe.Egy kitöltés is elég; ha a kollégáit is bevonná, a létszám növelhető.
Minden résztvevő saját, névre szóló linket kap a kitöltéshez.E-mailben kapja meg a névre szóló linket, és akkor tölti ki, amikor Önnek alkalmas.
A kitöltő a saját eredményét, a HR-vezető pedig a csapatszintű összesítést kapja meg.A kitöltés után azonnal megkapja a saját eredményét. Más nem látja.
84 azonosított hibaok, 11 hibacsoport és három elemzési szint – a látható működési problémáktól a mögöttük álló mélyebb szervezeti okokig. 49 fő feletti szervezetek számára, részletes átvilágítási jelentéssel.
A nagyelemzésekre a díjmentes első mérés nem vonatkozik. Az ajánlatkérés kötelezettség nélküli.
Hol van a szervezetben a hibák valódi oka?
Rendszert teremtesz vagy káoszt magad körül?
Ezt az ígéretet minden kitöltő az első képernyőn olvassa, mielőtt elkezdi. A megrendelésnél Ön is itt látja.
csak a kitöltőé. Mindenki a saját eredményét kapja meg, és senki másét.
kizárólag az összesített csapatriportot látja.
legalább 3 kitöltéstől készül el, ennél kevesebből egyéni válasz lenne visszafejthető.
alapból kikapcsolva.
Nem minden szervezeti kérdésre van kész kérdőív – és ez nem baj. Írja le, mit szeretne megérteni, és ha a kérdés mérés segítségével vizsgálható, elkészítjük hozzá a megfelelő kérdőívet. A kérdőívtervezés harminc éve a szakmánk; nálunk egy új elemzés nem külön projekt.
Két perc, kötelezettség nélkül.
Minden elemzést és tudásauditot nevesített szakértő tervezett. Kattintson bármelyikre, és megnézheti, mit írt és miért.
A világ 2025-ben elveszített tízbillió dollárt, ami az éves össztermelés 9 százaléka.
Elolvasom · 1 perc →Egy csapat elkötelezettségének 70 százaléka egyetlen emberen múlik.
Elolvasom · 1 perc →Kiosztottak egy okoseszközt sok ezer embernek, aztán megnézték, kinél lett belőle valami.
Elolvasom · 1 perc →A Munkamegoldások nem önálló cég, hanem a DFT-Hungária Zrt. B2B üzletága: szervezeti diagnosztika, kutatás, riport és vezetői döntéstámogatás. A szakmai hátteret és a garanciát a DFT adja, 1993 óta.
„Jót és jobban”
B2B szervezeti diagnosztika, elemzések, tudásauditok és vezetői riportok.
Ez az oldalEgyéni és nemzetközi teszt-, elemzési és riportmegoldások.
Irány az oldal →Ismétlődő folyamatok automatizálása mesterséges intelligenciával – KKV-k automatizációs partnere.
Irány az oldal →Események a DFT-Hungáriától.
Irány az oldal →Hamarosan.
Hamarosan
