Gondolkodási profil
Kinek a gondolkodásához áll a legközelebb?
Mire való? Musk, Jobs, Einstein, Hawking, Curie, Karikó, Attenborough – tíz dimenzió, hét mintázat. Nem azt méri, mennyire okos valaki, hanem azt, hogyan gondolkodik: megfigyelésből indul-e vagy modellből, javít-e vagy újratervez, bizonyítékra vár-e vagy bizonytalanság mellett is lép. A profilját hét ismert gondolkodó nyilvánosan dokumentált munkamódszeréhez viszonyítjuk, és megmutatjuk, melyikhez áll a legközelebb. Nem rangsor: Attenborough megfigyelő alapossága ugyanúgy erőforrás, mint Musk léptéke vagy Karikó kitartása.
- Listaár
- 1 500 Ft / fő1 500 Ft
- Kitöltés
- 6–8 perc
- Terjedelem
- 30 kérdés
- Állapot
- Kitölthető
Az első mérést Ön maga díjmentesen kitöltheti, és azonnal megkapja a saját eredményét. Csapat- és vezetői riport megrendeléssel.Az első mérést díjmentesen kitöltheti, és azonnal megkapja a saját eredményét.
Ki mit lát?
Mielőtt megrendeli, és amit a kitöltő is olvas az első képernyőn.
Az egyéni válaszcsak a kitöltőé. Mindenki a saját eredményét kapja meg, és senki másét.
A vezetőkizárólag az összesített csapatriportot látja.
Az összesítőlegalább 3 kitöltéstől készül el, ennél kevesebből egyéni válasz lenne visszafejthető.
Név szerinti eredményalapból kikapcsolva.
Miről szól
Harminc helyzet következik.
Mindegyiknél öt lehetőség áll egymás mellett, és azt kell választania, amelyik a leginkább jellemző Önre – nem azt, amelyik a legjobban hangzik.
Nincs jó vagy rossz válasz: a skála két vége két különböző, egyaránt működő gondolkodásmód.
Az első benyomás pontosabb képet ad, mint a hosszas mérlegelés.
A kitöltés 6–8 perc.
Miért érdemes mérni? A döntések nagy része nem tudáson, hanem gondolkodásmódon múlik. Két ember ugyanazt az adatot látja, mégis másik irányba indul – az egyik előbb validál, a másik lép. Ez a különbség rendszerint nem kerül szóba, ezért személyes konfliktusként jelenik meg, pedig stílusbeli eltérés. Ha látható lesz, a csapat gyorsabban dönt, és kevesebb energia megy el a félreértésre.
Kinek ajánljuk?
Vezetőknek és döntéshozóknak, akik szeretnék tudni, milyen helyzetben erős és milyenben kockázatos a saját gondolkodásmódjuk.
Csapatoknak, ahol a döntések azért akadnak el, mert a tagok másképp közelítenek ugyanahhoz a problémához.
Szakembereknek és kutatóknak, akik tudatosabban akarják használni az erősségeiket.
HR-eseknek és fejlesztőknek, akik a csapatösszetételt a gondolkodásmódok szerint is nézni akarják.
Mit tár fel ez a mérés?
- A cél, hogy a kitöltő tíz dimenzió mentén pontos képet kapjon a saját gondolkodásmódjáról, lássa a két legjellemzőbb archetípusát, és értse, melyik helyzetben előny és melyikben kockázat ez a mintázat.
- Csapatszinten az a cél, hogy a gondolkodásmódok különbsége látható és megbeszélhető legyen.
Mit kap a kitöltő és mit kap a vezető?
- A kitöltőEgyéni visszajelzésa tíz dimenzió menti profilját ábrán
- A kitöltőVizuális profilmelyik gondolkodóhoz áll a legközelebb, és melyikhez másodikként – százalékos hasonlósággal és szöveges értelmezéssel
- A kitöltőFejlesztési iránya hasonlóságát mind a hét mintázathoz, egymás mellett
- A vezetőVezetői összesítőA HR- vagy cégvezető egyetlen aggregált riportot kap az összes kitöltésről – egyéni válaszok nélkül.
Hány munkatársnak szeretné kiküldeni?Magának rendeli meg?
Adja meg a létszámot, az e-mail-címeket pedig egyben is beillesztheti.Egy kitöltéssel is megrendelheti, és az eredményét a kitöltés után azonnal megkapja. Ha másokat is bevonna, a létszámot a következő oldalon növelheti.
Ugyanerre a problémára ajánljuk még
Microsoft Excel – digitális íráskészség tudásaudit
Nem az adat a sok – a kezelés nem mindegy. Mennyire használja tudatosan az Excelt?
Tanulási stílusok teszt
Hogyan tanul Ön a leghatékonyabban?
Tudatos egyeztetési rendszer
Egyeztetési kultúra teszt