Vezetői üzenetátviteli profilelemzés

Miről szól

Minden vezető üzen. A kérdés csak az, átjut-e, amit mondani szeretne – vagy útközben átalakul? Ez a rövid teszt segít felismerni, milyen formákban hat legerősebben, és hol érdemes finomhangolni az üzenetátvitelt. Az üzenet útra kel – de vajon oda ér, ahová szánta? Töltse ki a vezetői üzenetátviteli tesztet, és derítse ki, milyen úton repülnek el az Ön üzenetei. A vezetői üzenet olyan, mint a fény a prizmán: átmegy, de közben átalakul. Tudja, hogyan törik meg az Ön kommunikációja a csapatában? Tesztelje, mennyire változatos az üzenetátviteli stílusa!

A teszt célja, hogy Ön visszajelzést kapjon arról, mennyire sokszínű és tudatos a vezetői üzenetátviteli gyakorlata – vagyis, hogy hányféleképpen képes eljuttatni az üzeneteit másokhoz.

A vezetői kommunikáció nemcsak arról szól, mit mondunk, hanem arról is, hogyan adjuk át, és hogy az üzenet valóban eljut-e azokhoz, akiknek szánjuk.

A kérdések mindegyike valós vezetői helyzetet idéz fel.

Nincs „jó” vagy „rossz” válasz – a cél, hogy lássa, mely üzenetátviteli formák jellemzik leginkább az Ön működését, és hol érdemes esetleg bővíteni az eszköztárát.

A teszt kitöltése kb.

5–7 percet vesz igénybe.

Miért érdemes mérni? Már többször elmondta az adott dolgot, mégsem történik semmi. Úgy érzi, világosan kommunikál, mégis másképp értelmezik a mondanivalóját. Az üzenet valahol „eltűnik” útközben. A csapat tagjai nagyon különbözőek – és nem mindegy, hogyan szól hozzájuk. Amit az egyik gyorsan megért, a másik elengedi a füle mellett. Felismeri, hogy nem egyféle kommunikáció működik mindenkivel. Sok információt ad át, de kevés hatást tapasz [a szöveg a jelenlegi oldalon csonka – a teljes bekezdés a DFT-től]

Kinek ajánljuk?

vezetőknek, iskolaigazgazgatóknak, felsővezetőknek, intézmények vezetőinek, csoportvezetőknek, tanároknak, trénereknek

Mit tár fel ez a mérés?

• Tudatosabban szeretné használni a kommunikációs eszközeit.
• Látni akarja, milyen formákban erős, és hol érdemes új eszközöket kipróbálnia (pl. történet, humor, vizualizálás).
• Szeretné, ha az üzenetei valóban célba érnének – nemcsak elhangzanának.
• Fejleszteni szeretné a vezetői jelenlétét és hitelességét.
• Tudni akarja, hogyan tud nemcsak szavakkal, hanem tettekkel, képekkel és hangulattal is üzenni.

Mit kap a kitöltő és mit kap a vezető?

• A kitöltőEgyéni visszajelzésEgy szöveges értékelést, melyben szerepel a 12 vizsgált módszer, az, hogy miért fontos a vezetői üzenetátviteli eszközök változatossága és az elért egészbeni százalékos eredményhez tartozó szintleírás (alacsony, közepes, magas) (értékelés fülön vannak)
• A kitöltőVizuális profilEgy százalékos eredményt, mely egészben mutatja meg, hogy milyen a vezetői üzenetátviteli gyakorlata
• A kitöltőFejlesztési irányEgy dimenziónkénti felsorolást az adott dimenzióban elért százalékkal
• A vezetőVezetői összesítőA HR- vagy cégvezető egyetlen aggregált riportot kap az összes kitöltésről – egyéni válaszok nélkül.