Vezetői munkafolyamatok profilelemzés

Miről szól

Néha egyetlen rövid önreflexió is elég ahhoz, hogy tisztábban lássuk, miben működünk erősen vezetőként, és hol érdemes tudatosabban jelen lennünk. A Vezetői életkerék ebben segít: gyorsan átlátható képet ad a vezetői működés nyolc fontos területéről. Hasznos kapaszkodó lehet akkor is, ha megerősítést keresünk, és akkor is, ha fejlődési irányokat szeretnénk kijelölni.

A vezetői működés összetett feladat, amelyben egyszerre van jelen az emberi kapcsolatok kezelése, az iránymutatás, a döntéshozatal és az eredményesség támogatása.

A mindennapi vezetői gyakorlatban sokszor nem egyetlen tényezőn múlik a siker, hanem azon, hogyan működnek együtt ezek a területek.

Ez a vezetői életkerék teszt abban segít, hogy átfogóbb képet kapjunk saját vezetői működésünkről nyolc fontos szempont mentén.

A kérdések nem azt vizsgálják, hogy valaki jó vagy rossz vezető-e, hanem azt, mely területek stabilabbak, és hol lehet még fejlődési lehetőség.

A kitöltés lehetőséget ad arra, hogy tudatosabban ránézzünk saját szokásainkra, erősségeinkre és esetleges elakadásainkra.

A teszt külön figyelmet fordít többek között a vezetői szerep megélésére, a delegálásra, a motiválásra, a visszajelzésre és a konfliktuskezelésre.

Miért érdemes mérni? A vezetői működés nem mindig látható kívülről tisztán, de tudatos önreflexióval jobban érthetővé válik. Az eredmény hasznos kiindulópontot adhat a vezetői fejlődéshez, egyéni átgondoláshoz vagy közös fejlesztési folyamathoz. A 8 területről való gondolkodás segít felismerni, mely vezetői területek működnek stabilan, és hol lehet szükség több figyelemre vagy fejlődésre.

Kinek ajánljuk?

Az elemzést olyan vezetőknek ajánljuk, akik szeretnének tudatosabban ránézni saját működésükre a mindennapi vezetői gyakorlatban.

Hasznos lehet frissen kinevezett vezetőknek, akik még formálják a saját vezetői szerepüket és eszköztárukat.

Érdemes lehet tapasztalt vezetőknek is, akik szeretnék átgondolni, mely területeken működnek stabilan, és hol lenne érdemes megújulniuk vagy új hangsúlyokat kialakítaniuk.

Különösen ajánlott középvezetőknek, akik egyszerre képviselik a szervezeti elvárásokat és tartják össze a csapat mindennapi működését.

Hasznos lehet csoportvezetőknek, team leadeknek és műszakvezetőknek is, akik napi szinten emberekkel, feladatokkal, döntésekkel és feszültségekkel dolgoznak.

A teszt jó kiindulópont lehet olyan vezetők számára is, akik változással, átalakulással vagy fokozott terheléssel járó időszakban szeretnék átgondolni saját vezetői egyensúlyukat.

Mit tár fel ez a mérés?

• Az elemzés célja, hogy átfogóbb képet adjon saját vezetői működésünkről a legfontosabb területeken.
• A kitöltés célja, hogy segítsen felismerni vezetői erősségeinket és azokat a területeket, ahol fejlődési lehetőség rejlik.
• Az elemzés azt is szolgálja, hogy tudatosabban alakíthassuk vezetői eszköztárunkat és a mindennapi működésünket.

Mit kap a kitöltő és mit kap a vezető?

• A kitöltőEgyéni visszajelzésegy összefoglaló hálódiagramot (vagy tortadiagramot)
• A kitöltőVizuális profilegy egy oldalas értékelést a legerősebb és leginkább kritikusabb területekről
• A vezetőVezetői összesítőA HR- vagy cégvezető egyetlen aggregált riportot kap az összes kitöltésről – egyéni válaszok nélkül.