- Kiküldve
- 69e-mail cím
- Kitöltötte
- 5986%-os kitöltöttség
- Leggyakoribb szint
- Magas43%
- Legkisebb arány
- Közepes18%
Hogyan oszlanak meg a szintek?
| Szint | Szint szerinti megoszlás | Értékesítés | Ügyfélszolgálat | Termelés | Backoffice |
|---|---|---|---|---|---|
| Magas | 43% | Erős (>68%): 72% | Fejlődő (40–68%): 62% | Erős (>68%): 71% | Erős (>68%): 87% |
| Alacsony | 39% | Fejlődő (40–68%): 68% | Erős (>68%): 77% | Erős (>68%): 86% | Fejlődő (40–68%): 52% |
| Közepes | 18% | Kritikus (<40%): 31% | Kritikus (<40%): 35% | Kritikus (<40%): 28% | Kritikus (<40%): 25% |
- Kritikus (<40%)
- Fejlődő (40–68%)
- Erős (>68%)
Létszám csapatonként: Értékesítés 15 · Ügyfélszolgálat 14 · Termelés 16 · Backoffice 14
Mit kezdjen ezzel a vezető?
A riport nem minősít és nem rangsorol munkatársakat: a szervezeti mintázatot mutatja meg.
- Magas a legerősebb terület (43%) – erre lehet építeni a fejlesztést, nem ezt kell javítani.
- Közepes kapta a legalacsonyabb értéket (18%) – itt érdemes megnézni, hogy kompetencia-, folyamat- vagy vezetői kérdésről van-e szó.
- A csapatok közötti eltérés ott a legnagyobb, ahol ugyanaz a terület az egyik csapatnál erős, a másiknál kritikus – ez rendszerint nem egyéni, hanem vezetési vagy folyamatbeli különbség.
- 86%-os kitöltöttség mellett az eredmény irányadó; szervezeti döntéshez a hiányzó válaszok pótlása javasolt.
Mit kap a kitöltő?
- A három terület pontszámát egyetlen kördiagramon, összesen 36 pontból.
- Területenként a saját sávjához tartozó jellemzőket és fejlődési célt.
- Annak megmutatását, melyik erőssége válhat túlfokozottá.
Mit kap a vezető?
Aggregált riportot csapatszintű bontásban, egyéni válaszok nélkül. Ismételt mérésnél a két időpont összehasonlítása is bekerül.
Minta adatok. A fenti számok a riport szerkezetének bemutatására szolgálnak – nem valós kitöltésekből származnak. A mért területek és a besorolás logikája viszont a teszt tényleges kiértékelési rendszerét követi.