Order and system – Systems in the operation of the organisation

• Vannak szervezetek, amelyek működnek. És vannak, amelyek rendszerben működnek. Ez a program azoknak szól, akik érzik, hogy a működés biztonságához nem elég a jelenlét, nem elég a szabály, nem elég a struktúra – hanem valami olyan belső összetartó logikára van szükség, amit mi rendszernek hívunk.
• A tréningen nem azt adjuk át, hogy milyen rendszereket kell létrehozni – hanem megmutatjuk, hogyan lehet felismerni, hol van rendigény, és hogyan épülhet fel ebből egy megtartó működési logika. Ez a tréning nem rendszerleírásokat ad, hanem rendszergondolkodást tanít – és azt, hogyan lehet rendterületekből saját rendszert szervezni.
• A program nemcsak az egyének gondolkodását formálja, hanem közös nyelvet, rendszertudatot és működési koncepciót épít, amely akkor tud megszületni, ha több nézőpontból egyszerre épül.

• A szervezetben vannak szabályok, vannak szerepek, vannak célok – de nincs meg az a belső rend, ami ezeket egymáshoz igazítaná.
• A döntések, a folyamatok, a visszacsatolások külön pályán mozognak.
• A vezető jelen van – de nem tudja, mit tartson meg, mit engedjen el, és minek kellene magától működnie.
• A legnehezebb helyzet nem az, amikor baj van. Hanem amikor már működik minden – csak nem együtt.

Minden munkakultúra-programunk egy közös alapállásból indul ki: azzal kezdődik, hogy felvázolunk egy működési víziót – egy képet arról, hogy milyen szervezetté szeretnénk válni. Ez nem egyszerű jövőkép, hanem gondolkodási munka:

• mi igaz egy ilyen munkaszervezetre,
• mi jellemzi az ott dolgozó munkatársat, és hogyan működik benne a vezető. Ezt követi a vízió lebontása megvalósítható működési elemekre, azaz projekciókra. Nem csak abba az irányba haladunk, hogy „mivé szeretnénk válni” – hanem elkezdjük feltérképezni, mi az, ami már most is működik, és mi az, ami még hiányzik. A harmadik szakaszban konkrét cselekvési programok születnek: mit tesz egy ilyen munkatárs, milyen működése van egy ilyen vezetőnek, és hogyan kezdünk el rendszerként gondolkodni a működésünkről. Ez a tréning tehát nem egy tematika mentén halad – hanem a vízió – projekció – cselekvés – tanulási program négyes logikáját követi. A program nem kész rendszereket mutat – hanem azt, hogyan lehet egy szervezet működési valóságát rendszerré szervezni. A tréning során:
• közösen vizsgáljuk meg, hol vagyunk erősek, hol vagyunk gyengék, és hol szeretnénk megerősödni;
• feltárjuk, milyen rendterületek működnek már most is – akár kimondatlanul;
• és dolgozunk azon, hogyan válhat a meglévő működésből tudatos, összekapcsolt rendszerkép.
• Megismerjük milyen módszereket használunk a rendszerek rendszerezésére, és kialakítjuk azt a gondolkodási keretet, amiben a szervezet saját rendszerét nem másolja – hanem megalkotja.

A program végére a résztvevők:

• képesek lesznek a működési rendet rendszerszemléletben látni,
• felismerik, milyen logikai rend mentén építhető rendszer a meglévő működésből,
• és el tudják kezdeni saját területükön a rendszerkép pontosítását, megerősítését vagy újraszervezését.