Leadership developmentOperating system: running operations
Rule-making and standardisation
Szabályalkotás és sztenderdizálás
Because you leave the training with methods in hand. Afterwards you can be the driving force and advocate for making best practice and professional competence a real expectation of everyone in your organisation.
- Duration
- 2–3 days
- Who it is for
- Employees, Leaders
- Place in the catalogue
- Leadership development › Operating system: running operations
- Type (sheet)
- Tréningek vezetőknek
Where does this training develop?
DFT’s compass model: the dark point is the training’s focus.
- OrganisationHow?
- Employee competencesHow?
- Leadership areasHow?
The full description below is in Hungarian, exactly as on our training sheet.
Why does this training exist?
- Mert módszerekkel a kezében távozik a tréningről.
- A tréninget követően Ön lehet a motorja és küldöttje annak, hogy szervezetében a legjobb gyakorlatok és a szakmai hozzáértés valóban egy létező elvárás legyen mindenki felé.
- Mert a nap végére pontosan látni fogja, hogy az Ön szervezetében mely területeken, milyen módszerrel tudja a fejlesztést állandósítani.
When it is needed
Ha a munkatársakból hiányzik a munkafolyamatok tudatos tervezése és nem megelőző, hanem utólagos ellenőrzési rendszerben dolgoznak. A hibák megelőzésébe nem fektetnek kellő energiát, így a szervezeti erőforrások (idő, energia, költségek) kárba vesznek. A munkatársaknak nincs technikája arra, hogyan egységesíthetők a munkafolyamatok, dokumentumok, munkakörök stb. Nagy kockázatú munkafolyamatokat vagy gyakran ismétlődő folyamatokat végeznek a munkatársak, és ezeket a vezető megelőzési rendszerben működve, biztonságban szeretné tudni.
Content
- Szabályok rendszere
- Az egyszerű hetes – tipikus cselekvések a munkavégzésben
- Sztenderdizálás területei értékteremtési oldalról: cég vagy intézménysztenderd, értékteremtő főfolyamat sztenderdje, termékek/szolgáltatások sztenderdje
- Sztenderdizálás területei folyamatműködési oldalról: munkafolyamatok, munkakörök sztenderdje, működési folyamattérkép (a folyamatok logikai rendszere, FOBO, folyamatok terjedelem szerinti osztályozása)
- Sztenderdizálás módszerei: megbízási kereszt, workflow, timing, folyamatmodellek, műszerfalak
- A sztenderdizálás sztenderdje
- Egyszerűsített és teljes sztenderdek
Results
A tréning résztvevői megismerkednek a sztenderdizálással mint értékelvvel és mint munkafolyamattal. Megtanulják felismerni a sztenderdizálási helyzeteket, megismerik a sztenderdizálás területeit és a hozzájuk kapcsolódó tudatos módszereket. Megismerik a sztenderdizálás kapcsolatát a megbízás és delegálás fogalmával, valamint megismerik a sztenderdizáláshoz kapcsolódó értékelveket, mint például transzparencia, egyszerűség, rend es rendszer, minőség, proaktivitás.