Competence development through to implementationEffective working competences
Time management: prioritising work processes
Időmenedzsment: munkafolyamatok priorizálása
In many roles we have to work both in a team and individually, with assignments for external clients as well as within the organisation.
- Duration
- 1–3 days
- Who it is for
- Employees, Leaders, Manual workers
- Place in the catalogue
- Competence development through to implementation › Effective working competences
Developing manual workers › Effective working competences - Type (sheet)
- Kompetenciafejlesztő tréningek
Where does this training develop?
DFT’s compass model: the dark point is the training’s focus.
- OrganisationLeadership, Individual
- Employee competencesIndividual
- Leadership areasIndividual
The full description below is in Hungarian, exactly as on our training sheet.
Why does this training exist?
Sok munkakörben egyszerre kell dolgoznunk csapatban és egyénileg, külső ügyfélnek szóló és szervezeten belüli megbízásaink is vannak. Mindenki küzd valamiféle időkezelési nehézséggel. Ez fakadhat a priorizálás hiányából, ám gyakran inkább a halogatás rossz szokásából ered. Az időmenedzsment tréningen elejétől a végéig átgondoljuk, miként tudunk időtudatos szemlélettel nekivágni a munkánk kihívásainak és hogyan eredményez mindez hatékony munkavégzést.
A tréning során igyekszünk tudatosítani az időkezelési nehézségeket, és az azokban rejlő hatékonyságnövelési lehetőséget. A résztvevők könnyed stílusban tanulhatnak egymástól és a trénertől, és sajátíthatnak el új technikákat a priorizálásra vagy a személyes időkezelésükre. Ezek a tréningek mindig izgalmas beszélgetésekkel járnak, mert legtöbbször különböző munkakörből érkező csoporttagok osztják meg egymással az alapfolyamataikat és fedezik fel a kapcsolódást egymás között. Végzünk egyéni és csoportos gyakorlatokat, amelyek azonnali visszajelzést adnak a résztvevőknek arról, milyen helyzetekben adódnak nehézségeik, hogyan hat rájuk az időnyomás és milyen taktikákat alkalmaznak akár önkéntelenül is. A tudatosítás a tréning egyik legnagyobb fegyvere.
A tréningnap alatt sok közös ötletelés folyik a leghasznosabb technikákról, és a tréner is hoz kreatív megoldásokat. Ezeket kipróbálja a csapat, de előfordul, hogy egyéni reflexió segítségével építi be a résztvevő a napi rutinjába.
When it is needed
Ha valaki azt érzi, hogy folyamatos időnyomás alatt dolgozik, ha rendszeresen elúszik a projektekkel, ha nehezen tartja be a határidőket, vagy szeretne hatékonyabban működni hosszú távon.
Priorizálási nehézségek adódnak, és ebből sok szervezeten belüli és azon kívüli konfliktus, feszültség adódik.
Gyakoriak a csúszások, és ebből elégedetlenség, elakadás születik.
Content
- Kis és nagycsoportos, egyéni gyakorlatok időnyomással – különböző készségek mozgatására
- Reflexió a gyakorlatokra önismereti fókusszal
- Időmenedzsment technikák számbavétele
- A prioritási elvek meghatározása, priorizálási rendszer építésének alapjai
- Új technikák megismerése, kipróbálása
- A tapasztalatok szintetizálása
Results
Önmagára és munkájára önreflexív résztvevők, akik keresik a leghatékonyabb megoldásokat. Valamint olyan időmenedzsment technikák elsajátítása, amelyek megkönnyítik bármilyen pozícióban vagy szervezeti struktúrában dolgozók mindennapjait. A tréning során a résztvevők megismerik egymás működését és hiányosságát is, mely támogatja őket a hatékonyabb munkavégzésben – egymásra figyeléssel, alkalmazkodással, kérdezéssel és empatikus hozzáállással a mindennapok könnyebbé, jobban szervezettebbé válhatnak a belső szállítók számára.