Kompetenciafejlesztés implementációigMentális kompetenciák és önismeret fejlesztése

EQ: érzelmi inteligencia

Az érzelmeket negatívan megítélő Arisztotelésztől a XIX. század végi Howler Gardenig, aki először használta az „érzelmi intelligencia” kifejezést, a tudomány hosszú utat járt be, a többi közt olyan gondolkodókkal, mint Descartes, Darwin vagy Freud.

Ajánlatot kérek erre a tréningre
Időkeret
2 nap
Kinek szól
Munkatársak, Vezetők
Helye a katalógusban
Kompetenciafejlesztés implementációig › Mentális kompetenciák és önismeret fejlesztése
Típus
Kompetenciafejlesztő tréningek

Hol fejleszt a tréning?

A DFT iránytű modellje: a sötét pont a tréning fókusza.

  • Munkaszervezetnincs kiemelt pont
  • Munkatársi kompetenciákEgyén
  • Vezetési területeknincs kiemelt pont

Miért létezik a tréning?

Az érzelmeket negatívan megítélő Arisztotelésztől a XIX. század végi Howler Gardenig, aki először használta az „érzelmi intelligencia” kifejezést, a tudomány hosszú utat járt be, a többi közt olyan gondolkodókkal, mint Descartes, Darwin vagy Freud. Ma már – persze, az idegtudományok, az agykutatások fejlődése révén is – köztudott, hogy az embereket végső soron (!) az érzelmeik irányítják, még ha nem is mindig tudatosan. Ezért nőtt meg mindenféle interperszonális kapcsolatban az érzelmi intelligencia jelentősége.

Fejlesztési helyzet

  • A gazdasági életben, de általában a szervezetek életében manapság túlsúlyra jutottak a racionális elemek: tervezésben és végrehajtásban is,
  • Számos példa bizonyítja, hogy azok a (munka)szervezetek eredményesebbek ( profitban is), amelyek irányítóinál és légkörében az érzelmi intelligencia folyamatosan jelen van és működik.
  • Amikor egyes gazdasági szervezetek „érthetetlenül” tönkrementek, mert a legjobb munkatársaik elhagyták, akkor az okok legjelentősebbjei közt találták az érzelmi intelligencia szegényességét, esetlegességét vagy teljes hiányát.

Tartalom

Az érzelmi intelligencia öt fő területe:

1. öntudatosság és önkontroll: 2. empátia, 3. társas készség, 4. személyes befolyás, 5. jövőkép és –célalkotás.

Eredmények

Megalapozott tudás a résztvevőknek a témával összefüggő képességeiről, azok színvonaláról és fejleszthetőségéről, illetve hasznosíthatóságáról. Megismerkedés a mindennapi gyakorlatban alkalmazható eszközökkel, megoldásokkal, „praktikákkal”.

Kapcsolódó tréningek

Vissza a tréningkeresőhöz