DFTikum
A szervezet meghatározásának koncepciója
A modell egy munkaszervezet stratégiáját, rendszerét és módszereit összefoglaló koncepció, amely segít a vezetőknek és a munkatársaknak egészben és részleteiben egyaránt megérteni a munkaszervezet működését.
A koncepció rövid bemutatása
A koncepció két szempontrendszer mentén, hálószerűen tartalmazza azokat a kérdéseket, melyeket egy munkaszervezet működése során érdemes végiggondolni.
- A koncepció hármas jelentése adja az egyik szempontot: stratégia, rendszer, módszer.
- Az iránytű modell irányai adják a másik szempontot: értékteremtés, folyamatműködés, szervezeti működés, munkatársak, vezetők.
A két szempont egyes elemeit összeolvasva kapjuk meg a konkrét kérdéseket, például: Mi a munkaszervezet stratégiája a folyamatok működtetésére? vagy Mi a munkatársak rendszere a munkaszervezetben?
A munkaszervezet meghatározását érdemes az értékteremtési stratégiával kezdeni, mert az adja a működés irányát.
Ábra
| Stratégia | Rendszer | Módszerek | |
|---|---|---|---|
| Értékteremtés működése | Értékteremtési stratégia | Az értékteremtési rendszer | Az értékteremtés módszerei |
| Szervezeti működés | Szervezeti stratégia | A szervezetrendszer | A szervezeti működés módszerei |
| Folyamatműködés | Folyamatműködési stratégia | A folyamatrendszer | A folyamatműködés módszerei |
| Munkatársak | Munkatársi stratégia | Munkatársak rendszere | Munkatársi módszerek |
| Vezetők | Vezetői stratégia | A vezetői rendszer | Vezetői módszerek |