Változási hajlandóság mérése

Miről szól

A változás elől néha elugrunk, máskor elébe megyünk. Ez a rövid teszt abban segít, hogy felismerje, Ön melyik típusba tartozik – és mi segíthet abban, hogy a változás ne stressz, hanem lehetőség legyen. Nem diagnózis, hanem tükör – őszinte, elgondolkodtató, 10 percben.

Elugrani vagy elébe menni? - változáskezelési teszt (kitöltési idő: kb.

8–10 perc) A változás minden munkahely része – akár új folyamatokról, vezetőváltásról, új technológiákról vagy éppen a mindennapi működés apró módosításairól van szó.

A kérdések abban segítenek, hogy jobban megértse, Ön hogyan reagál ezekre a helyzetekre, és milyen erősségekre vagy fejlesztési lehetőségekre érdemes figyelnie.

A teszt nem pszichológiai vizsgálat, és nem ad „jó” vagy „rossz” eredményt.

Inkább egy tükör, ami megmutatja, hogyan viszonyul a változásokhoz – érzelmileg, gondolkodásban és cselekvésben.

Az eredmények önreflexióra ösztönöznek, és segíthetnek abban, hogy tudatosabban kezelje a jövőbeli változásokat, akár a munkahelyén, akár a magánéletében.

Miért érdemes mérni? Mert már többször előfordult, hogy a változás inkább stresszt, mint lehetőséget hozott. Mert észrevette, hogy bizonyos helyzetekben nehezebben alkalmazkodik, mint szeretné. Mert sok változás történt körülötte, de nem mindig tudta, hogyan reagáljon rá tudatosan.

Kinek ajánljuk?

vezetőknek, munkatársaknak, segítő szakembereknek, egyetemistáknak, kulturális szakembereknek, gyári dolgozóknak, irodai dolgozóknak

Mit tár fel ez a mérés?

• Hogy felismerje, milyen erősségekre támaszkodhat, amikor új helyzetek jönnek.
• Hogy magabiztosabban kezelje a változásokat – ne sodródjon, hanem irányítson.
• Hogy tudatosabban építse a rugalmasságát, és a változást fejlődési lehetőségként élje meg.

Mit kap a kitöltő és mit kap a vezető?

• A kitöltőEgyéni visszajelzésegy számot, százalékot, ez mutatja meg a változáskezelési indexét.
• A kitöltőVizuális profilEhhez az indexhez egy szöveges értékelést a szintnek (alacsony, közepes, magas) megfelelően (a szintekhez tartozó szövegek a következő fülön vannak)
• A kitöltőFejlesztési irányEgy táblázatot az 5 dimenzióval, a hozzájuk tartozó százalékkal, és mellette, hogy ez milyen szintnek felel meg.
• A vezetőVezetői összesítőA HR- vagy cégvezető egyetlen aggregált riportot kap az összes kitöltésről – egyéni válaszok nélkül.