Vezetői hozzájárulások (inputok) átfogó hatékonyságmérése
Rendszert teremtesz vagy káoszt magad körül?
Mire való? Átfogó képet ad arról, mennyire tudatosan biztosítja vezetőként a csapata eredményes, biztonságos és fejlődést támogató működéséhez szükséges vezetői inputokat, és hol vannak fejlesztési pontjai.
- Listaár
- Egyedi ajánlat
- Kitöltés
- 20–25 perc
- Terjedelem
- 45 kérdés
- Állapot
- Kitölthető
Ki mit lát?
Mielőtt megrendeli, és amit a kitöltő is olvas az első képernyőn.
Az egyéni válaszcsak a kitöltőé. Mindenki a saját eredményét kapja meg, és senki másét.
A vezetőkizárólag az összesített csapatriportot látja.
Az összesítőlegalább 3 kitöltéstől készül el, ennél kevesebből egyéni válasz lenne visszafejthető.
Név szerinti eredményalapból kikapcsolva.
Miről szól
Ez az önértékelő teszt abban segít Önnek, hogy átfogó képet kapjon arról, milyen arányban és minőségben jelennek meg a vezetői működésében azok az elemek (ún. „inputok”), amelyek a csapata eredményes, biztonságos és fejlesztő működéséhez szükségesek. A teszt emiatt azt is méri, hogy milyen mértékben tudja megvalósítani a vezetői mindennapjaiban azt, hogy keretet adó vezető legyen.
Miért érdemes mérni? Az irányító, előíró vezető helyébe már egyre több helyen a keretet adó vezető lépett. Ez szükséges ahhoz, hogy a munkatársak ki tudják bontakoztatni a tehetségüket és valóban megmutathassák, mire képesek. A keretet adó vezető számára a vezetői inputok ismerete létszükséglet.
Mit tár fel ez a mérés?
- Átvilágítani, hogy a vezető jelenlegi működésében mennyire felel meg a keretet adó vezető, a vezetői inputokat adó vezetőnek.
Mit kap a kitöltő és mit kap a vezető?
- A kitöltőEgyéni visszajelzésA pontozás egyszerű, minden input (9 db) minden állításánál (inputonként 5 állítás) kiválasztja a skála megfelelő elemét.
- A kitöltőVizuális profilEhhez tartozik egy pontszám (1-4 között) a teszt ezeket összesíti.
- A vezetőVezetői összesítőA HR- vagy cégvezető egyetlen aggregált riportot kap az összes kitöltésről – egyéni válaszok nélkül.
Konzultálni szeretne?
Ugyanerre a problémára ajánljuk még
Hibaokok és gyökérokok átvilágítása a munkaszervezetben
Hol van a szervezetben a hibák valódi oka?
Vezetői hozzájárulások (inputok) hatékonyságmérése
Rendszert teremtesz vagy káoszt magad körül?
Vezetői munkafolyamatok profilelemzés
Vezetői életkerék