DFTikum

12+2 lépcsős megállapodáskötési modell

A megállapodások egy jelentős részében a megbízási kereszt kérdései mellett szükséges más releváns kérdéseket is megválaszolni ahhoz, hogy teljeskörűen feltérképezzük az ügyfélelvárásokat.

A koncepció rövid bemutatása

  1. A modell a megbízási kereszt négy nagy kategóriáján alapszik, de míg azok a kérdések kötelezően felmerülnek minden megállapodáskötési helyzetben, addig az itt megjelenő kérdéscsoportok opcionálisak, csak időnként relevánsak.

  2. A pontok sorrendje kötött, érdemes ebben a logikai rendben megválaszolni őket.

  3. A 12+2 lépcsős megállapodáskötési modellt ugyanúgy a tervezés és a tényleges megvalósítás elkezdése előtt használjuk, mint a megbízási keresztet.

  4. A modell két szintet különböztet meg: a jó szállító által biztosított megállapodáskötés és a jobb szállító által kötött megállapodás. A kettő között a teljesítményszint tudatos meghaladása és a sztenderdizálási helyzet lehetőségének vizsgálata tesz különbséget.

Ábra

Szállítónak az alábbi kérdések tisztázását kell uralnia ügyfelével a megállapodáskötési folyamatban:

Jó szállító
  1. 1.A megbízás tárgya: Mit?
  2. 2.Folyamatszereplői környezet:Folyamatgazda, szállító, ügyfél
  3. 3.Ügyfél motivációi:Ok, gyökérok, közvetlen cél, közvetett cél
  4. 4.Eredmény minőségparaméterei:Forma, tartalom, mennyiség, idő, költségek
  5. 5.Eredményhez vezető folyamatra vonatkozó ügyfélelvárások
  6. 6.Ügyfél elvárásai a folyamatgazda szállítójával kötendő megállapodásra vonatkozóan
  7. 7.Tűréshatárok
  8. 8.Külső kontrollpontok
  9. 9.Folyamat ügyfele által biztosítandó inputokBelső kontrollpont
  10. 10.Vezető által biztosítandó inputok:Minőségszintek meghatározása, egyéni kapacitás fejlesztése, eszközök biztosításaBelső kontrollpont
  11. 11.Tulajdonos által biztosítandó inputok:Identitás meghatározása, tőke biztosítása, eredeti vezető kiválasztása
  12. 12.Jogi rendelkezések:Szerződést biztosítandó mellékkötelezettségek, szerződés megszűnése
Jobb szállító
  1. 12+1.Tudatos pozitív eltérés:Mivel haladja meg a folyamatgazda a teljesítményszintet?Belső kontrollpont
  2. 12+2.Ismétlődik-e a folyamat?Sztenderd-e a megállapodás?
12+2 lépcsős megállapodáskötési modell · Az ábra a Koncepciók könyve 79. oldala alapján, újrarajzolva.

Kapcsolódó fogalmak