Átvett modell · Dwight D. Eisenhower
Az Eisenhower modell
Az Eisenhower modell folyamatok priorizálására szolgál, a sürgősség és a fontosság szempontjai mentén rendszerezi a folyamatokat.
A koncepció rövid bemutatása
A modellt az időmenedzsment területén alkalmazzuk, a folyamatok priorizálására.
A modellben két szempontot érvényesítünk egy folyamat kategorizálásakor: mennyire fontos az adott folyamat, és mennyire sürgős vele foglalkozni.
A fontosság és sürgősség meghatározásakor azt érdemes végiggondolni, hogy kinek fontos és / vagy sürgős: a kitöltőnek, az ügyfélnek, a folyamat egy másik szereplőjének stb.
Eldöntendő kérdés minden egyes kitöltésnél, hogy a nem fontos és nem sürgős kategóriába tartozó folyamatokkal érdemes-e egyáltalán foglalkozni.
A prioritás felállításakor a sürgős és fontos a legelső kategória; helyzetfüggő, hogy a sürgős, de nem fontos és a fontos, de nem sürgős közül melyik élvez prioritást.