DFTikum

Folyamatmodell

A folyamatmodell rendszerezi, hogy egy adott folyamat meghatározásához milyen elemek szükségesek input oldalon, milyen outputok jönnek létre a folyamat végén, és milyen lépésekből áll maga a folyamat.

A koncepció rövid bemutatása

  1. A modell segítségével kilenc ponton keresztül tervezhetünk meg egy folyamatot.

  2. A kérdések az inputokra, a velük kapcsolatos elvárásokra, a szállítókra, az outputokra, a velük kapcsolatos elvárásokra, az ügyfélre, a folyamat lépéseire, a tervező személyére és a folyamat megnevezésére vonatkoznak.

  3. A folyamatmodell kitöltésének nincs rögzített módja, több ponton is elkezdhetjük azt. Vagy abból indulunk ki, hogy milyen inputok állnak rendelkezésre, vagy abból, hogy hová akarunk eljutni, vagy magának a folyamatnak a megtervezéséből és ehhez határozunk meg outputokat és keresünk inputokat.

  4. A modellt körülveszik azok az állandó, folyamatonként nem változó inputok, melyeket a vezető keretként biztosít a munkavégzéshez.

  5. Komplex folyamat tervezésekor javasolt a folyamat felbontása több részfolyamatra, ezekre külön folyamatmodellek kitöltése, majd összekapcsolása oly módon, hogy az első folyamatmodell outputja lesz a következő részfolyamat inputja és így tovább, míg minden folyamatot beillesztettünk a láncba.

Ábra

Folyamatmodell · Az ábra a Koncepciók könyve 83. oldala alapján, újrarajzolva.

Kapcsolódó fogalmak